[SUP] Projetos e Sugestões

Ouvidoria de Projetos

Área destinada à apresentação de ideias/melhorias em prol da Companhia dos Supervisores de Promoção, disponibilizada para sua exposição, sejam essas projetos ou sugestões. Para classificar a sua proposta entre as duas alternativas supracitadas, utilize as instruções e critérios descritos no tópico.

Critérios de Envio

CRITÉRIOS PARA UMA SUGESTÃO

Trata-se de uma proposta simples e direta, referente à uma proposta e/ou reformulação à companhia, presando pela estética, alteração, criação de uma área, entre outros aspectos possíveis. Vale ressaltar que uma sugestão se define principalmente pelo aprimoramento de algo já existente e/ou que se limite a uma estrutura maior.

CRITÉRIOS PARA UM PROJETO

Trata-se de uma proposta de mudança ou criação significativa, ou seja, um planejamento escrito no qual apresentamos estratégias para desenvolvimento de algo inovador, seja este criado do zero ou melhorado a partir de sistema pré-existente. Ao redigir seu projeto, explore os pontos positivos e negativos causados por sua ideia da maneira mais completa possível.

Envio de Projetos

Instruções de Envio {LEIA}:

Código de Postagem:

Ranking de Projetos e Sugestões

Para conferir o ranking de projetos e sugestões do mês atual acesse o link abaixo.
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Tópico reformulado por @ladypa e _=Isabelle=_ com base no desenvolvido por raphaelle11.
Todos os direitos reservados à Companhia dos Supervisores de Promoção.

Nick: JoaoVictorS22
Numero da postagem: 01
Projeto ( ) Sugestão (x)

Desenvolvimento: Alteração no modelo da porcentagem semanal de supervisores

Atual:

Novo:

Código:: [center][img]https://i.servimg.com/u/f27/19/64/00/92/1310.png[/img] [b][size=12]00 Mar 2019 até 00 Mar 2019 -x-[/size][/b][/center] [color=#000000][b]Melhores Supervisores da semana:[/b] [/color] [color=#00cc00][b]Supervisores acima da média:[/b] [/color] [color=#ff8000][b]Supervisores na média:[/b] [/color] [color=#0099ff][b]Supervisores em Caso Especial:[/b] [/color] [color=red][b]Supervisores abaixo da média:[/b] [/color] [color=#660000][b]Supervisores que saíram ou foram desligados da RCC ou da Companhia:[/b] [/color] [b]Nesta semana, foram aplicadas XX aulas. Sendo elas, XX SUP, XX SEG e XX PRO. Assim, atingimos um total de XX%. [/b] [b]Porcentagem feira por:[/b] Nick

- Com o projeto posterior, isso tudo será uma informação possível de acrescentar apenas ao copiar uma célula.

Status: Reprovado. A ideia sugerida traz uma poluição visual desnecessária.

Nick: JoaoVictorS22
Numero da postagem: 02
Projeto (X) Sugestão ( )

Desenvolvimento: Atualizações no contador de metas. (Ao olhar na planilha fica fácil de identificar as alterações. Além disso, também foram comentadas com a vice-líder)

Status: Atualização já realizada.

Nick: JoaoVictorS22
Numero da postagem: 03
Projeto ( ) Sugestão (X)

Desenvolvimento:
Proponho a remoção da área "Supervisores que saíram ou foram desligados da RCC ou da Companhia:" localizada dentro da meta semanal.
Não vejo muito sentido de mantê-la, apenas acrescenta trabalho extra ao ministério. Se o policial já não pertence à companhia ou à RCC, a partir desse momento, ele não interessa mais à cia dentro da meta.

Status: Aprovado. Mudança viável.

Nick: JoaoVictorS22
Numero da postagem: 04
Projeto (X) Sugestão ( )

Desenvolvimento: Alteração dentro do formulário de envio de aulas.
Proponho a remoção da pergunta "Rendimento". É verdade que ela é algo simples de preencher, entretanto, é uma informação totalmente desnecessária e que não interessa a ninguém.
Se o policial foi aprovado, subentende-se que ele teve um desempenho bom ou ótimo; já se foi reprovado, houve um desempenho ruim ou péssimo. Além disso, existe os comentários onde o policial já pode relatar itens da aula, como se o policial caiu, bagunçou, entre outros pontos que nos ajudam a entender o desempenho.
Em geral, é realmente uma informação que ninguém busca ou liga muito. Por isso, ela poderia ser removida para enxugar o número de colunas do formulário, deixá-lo mais compacto, além de poupar segundos do Supervisor ao preencher suas aulas.

Status: Aprovado. Mudança viável.

Nick: JoaoVictorS22
Numero da postagem: 05
Projeto ( ) Sugestão ( X)

Desenvolvimento: Normalmente, quando é necessário complementos após um artigo, utiliza-se incisos. Existem trechos no RI dos Supervisores que consta como número romanos, entretanto, outros constam como algarismos indo-arábicos mesmo. Para que haja uma padronização, proponho alteração nos seguintes trechos:

1º Trecho:

2º Trecho:

Status: Atualização necessária.

Nick: JoaoVictorS22
Número da postagem: 06
Projeto ( ) Sugestão (X)

Desenvolvimento: Acréscimo dos critérios e definições para sugestão e projetos, além de uma observação sobre as correções para evitar erros de postagem e o respectivo trabalho de ter que encaminhar para o tópico correto.

Atual:

Novo:

Código:: [center][img]https://i.servimg.com/u/f27/19/64/00/92/supa14.png[/img] [hr] [table border="1"] [tr style=][td style="text-align: center;"][left]Poste neste tópico suas ideias e sugestões, com o objetivo de evoluir e melhorar o funcionamento da companhia, assim trazendo uma melhor proeminência qualitativa no grupo. [center][color=green][b]Modelo de Postagem[/b][/color][/center] [b]Nick:[/b] [b]Cargo na companhia:[/b] [b]Projeto ( ) Sugestão ( )[/b] [b]Desenvolvimento:[/b] [b]Status:[/b] Aguardando análise. [spoiler="Código"] [code][b]Nick:[/b] [b]Cargo na companhia:[/b] [b]Projeto ( ) Sugestão ( )[/b] [b]Desenvolvimento:[/b] [b]Status:[/b] Aguardando análise.[/code] [/spoiler][/left] [/td] [/tr] [/table] [quote][size=13][b]Critérios para um projeto:[/b] Os projetos devem ser algo inovador, como reformulações, criação de tópicos, mudanças de algo que altere a dinãmica do funcionamento de algo, ente coisas desse gênero. Em geral, são implantações grandes e impactantes. [b]Critérios para uma sugestão:[/b] As sugestões são algo de menor proporção, em que apenas vá fazer uma alteração ou agregar um algo a mais em algo já existente. Apesar disso, boas sugestões contribuem totalmente para o aprimoramento da estrutura da companhia e o crescimento da mesma. [b]Correção:[/b] As correções e atualizações são essenciais para a companhia, entretanto, não devem ser postadas aqui. Para postar uma correção, [b][url=http://www.policiarcc.com/t25002-sup-central-de-correcoes]clique aqui.[/url][/b][/size][/quote] [hr] [size=10][b][color=#008400]Todos os direitos reservados à Companhia dos Supervisores de Promoção 2019 :copyright:[/color][/b][/size][/center]

Status: Sugestão aprovada.

Nick: .:Sr.Messi:
Número da postagem: 07
Projeto (x) Sugestão ( )

Desenvolvimento:

Problemática: É visível que os testes da companhia são poucos realizados e divulgados aos militares da instituição, visto que apenas o ministério das finanças, possuindo dois membros, é o único encarregado pela aplicação, podendo claro ter a aplicação de outros ministros e da liderança, caso haja necessidade. Ou seja, não há um controle fixo nas aplicações, seja no agendamento no Setor de Relações Públicas, como nas aplicações individuais, o que limita os militares à participarem dos testes em horários não agendados.

Solução: Para solucionar essa causa, é extremamente essencial para a companhia conter um grupo de militares chamado Conselho de Admissão, responsável pela aplicação dos testes, no qual são os de agendamento no Setor de Relações Públicas e os individuais. Tendo esse controle em um grupo maior de militares, a função não será exclusiva à somente dois ministros, o que possibilita maior abrangência de horários e turnos dos testes.

Estrutura do Conselho de Admissão:

- Escolha de membros por parte da liderança;
- 8 membros;
- Ministros não podem fazer parte do grupo, pois já têm acessibilidade em aplicar testes, caso haja necessidade;
- Todos os membros devem estar incentivados à aplicarem testes individuais à militares sem companhia;
- Os agendamentos de testes no Setor de Relações Públicas devem ser realizados a partir da seguinte escala:

Aplicador 01 e 02: Primeira semana do mês
Aplicador 03 e 04: Segunda semana do mês
Aplicador 05 e 06: Terceira semana do mês
Aplicador 07 e 08: Quarta semana do mês

Fica a critério da liderança organizar os membros da maneira mais organizada que for possível.

Critérios de entrada no grupo (Escolha da Liderança):
- Confiança;
- Presença.

Vantagens:
- Maior intensidade de testes em todos os turnos;
- Maior divulgação dos testes aos militares;
- Extinção de uma meta desnecessária ao ministério das finanças.

Status: Agradecemos pelo envio da ideia! Apesar de bem elaborado o projeto, a situação decorrida tem sido função de um ministério especifico. Na falha deste, a liderança libera todo o ministério para aplicação de testes, o que acaba suprindo as necessidades da Companhia. Concordo que ultimamente tem sido complicado com a ausência dos membros atuais. No entanto, em breve tal ministério passará por alterações.

Nick: Mr.Losty
Número da postagem: 08
Projeto ( ) Sugestão (x)

Desenvolvimento:

Modificação no script da Aula de Segurança: O modelo atual da Aula de Segurança para os membros do Corpo Militar da Polícia Militar Revolução Contra o Crime apresenta apenas um modelo de missão que deve ser seguido pelo cabo caso obtenha o curso com aprovação, mas apontando apenas a situação em que o cabo já comporte o CFC completo. Com base nas informações supracitadas, a proposta consiste numa mudança minúscula no script da Aula de Segurança, apresentando um segundo modelo para casos onde o cabo tenha apenas a parte 01 do Curso de Formação de Cabos completo.

Aula de Segurança (modelo atual):

Aula de Segurança (modelo sugerido):

Status: Reprovado. Por conta da nova implementação prática, será necessário o CFC completo para efetuar o curso. No entanto, a atualização tornou-se desnecessária.

Nick: Joao:Roberto
Número da postagem: 09
Projeto ( ) Sugestão ( x )

Desenvolvimento: Além das opções já existentes no tópico presente - Projeto ( ) Sugestão ( ) -, gostaria de sugerir a adição de "Correção ( )", como plataforma para configurar a classe de correções, no tocante aos diversos documentos vigentes em nossa companhia, além de servir como critério para minha próxima postagem, que servirá de apresentação ao projeto pelo qual busco fomentar o interesse dos nossos companheiros ao envio de propostas, concernentes, portanto, a avanços institucionais.

Status: Reprovado. Atualmente já existe uma central de correções que é atualizada diariamente (scrpts, erros das planilhas, etc). O fato da ouvidoria ser atualizada quinzenalmente torna o projeto maléfico.

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