Caso CaballeroTron (Líder dos Organizadores de Rondas) solicitado por ofranco6830

Saudações, Corregedores.

Através dessa mensagem privada, venho apresentar a minha defesa referente a ação movida pelo demandante ofranco6830.

Como vocês sabem, sou líder de duas subcompanhias, Organizadores de Rondas e Centro de Formação de Oficiais, onde procuro equilibrar esforços e dedicação entre ambas. No último mês, com a retomada das aulas e algumas atividades/cursos ocorrendo na RCC, tive que me desdobrar assumindo funções ministeriais de ambos os grupos, que contavam com um grande número de ausências, devido a saídas e/ou licenças, algo que de certa forma me deixou sobrecarregado e esgotado temporariamente, além de já estar debilitado por um problema de saúde que fora comunicado aos ministros anteriormente, onde optei por não tirar uma licença para não aumentar o tamanho do buraco. Vale destacar que esses também são alguns dos motivos que debati com o meu vice-líder igor194.ban sobre antecipar a promoção do ofranco ao cargo de vice-líder. Porém, não estou aqui para me esconder caso tenha havido de fato alguma insatisfação e irei apresentar minha versão.

Como falei anteriormente, embora estivesse bem atarefado me dividindo entre as 2 subcompanhias, coloquei alguns projetos em vigor recentemente, onde podemos destacar: duas planilhas para avaliações de promoções e projetos e um nova planilha/formulário para a postagem e consulta de funções ministeriais, além da remodelação das funções dos ministros e estagiários e mudanças gerais nos subfórum do ROND. Inclusive, tais projetos foram comentados com membros da corregedoria antes de entrar em vigor, onde contatei, por exemplo, a Chanceler .-Gioo, isso sem contar com os demais membros da Corregedoria que se fazem/faziam presentes nos grupos do ministério e liderança, como @Allyzon e :_Wanderson_:, cujos estavam observando meu trabalho na gestão da subcompanhia e recebi uma boa avaliação.

Sobre o apoio ou a "falta" dele relacionada aos departamentos internos, discordo sobre tais narrativas. O DA dos Org. de Rondas é um grupo que há um certo período sempre recebeu um aporte financeiro a mais quando ocorria eventos e estipulávamos uma meta de testes como objetivo. Deixei bem claro o que o gestor do departamento deveria ter feito, mas sempre fez pouco caso, gerando insatisfação por parte de toda liderança, gerando um debate sobre uma intervenção em tal departamento, algo que não chegou a ocorrer, pois tal gestor foi expulso por inatividade. Inclusive, a situação tem apresentado uma melhora após entrar uma nova gestão. O DRC também detém uma atenção, pois é o setor de marketing e comunicação do ROND, ainda assim, sempre dei carta branca e autonomia para que a gestão desse departamento também criasse meios de alavancar ainda mais o nosso potencial. Inclusive, apoiei e aprovei há algumas semanas a vinda da ajuda da Sir.Sirius junto do Departamento de Comunicação e Revotech para auxiliar o DRC numa reformulação e criação de novas ferramentas a serem utilizadas por seus demais membros e como de praxe, o apoio financeiro em eventos. A RIP é o setor de fiscalização dos Org. de Rondas e sempre deteve um sistema moderno e prático para a realização de suas funções. A questão da falta de membros no departamento não compete só ao líder da companhia, que sempre abriu espaço para que os demais departamentos façam seus anúncios e abram processos seletivos, além do incentivo com o envio de mensagens privadas falando sobre a funcionalidade de cada uma delas.

Novamente venho citar sobre os projetos implementados recentemente na minha gestão e os que ainda estão por vim. Os projetos enviados pelo ofranco6830 de fato foram avaliados, mas coloquei numa "lista de espera" para serem colocados em vigor. "Qual motivo dessa lista de espera?" Além de estar ocupado tirando os projetos que estava implementando e tirando do papel, algumas propostas eram conflitantes com o que eu gostaria de colocar em vigor no momento nas modificações internas do subfórum. Para não aprovar e ter que reprovar e vice-versa após minhas ideias estarem em prática, optei por essa lista de espera para uma nova análise final para serem colocadas em vigor. Mais uma vez venho reiterar que já foi avaliado, porém não foram colocadas em práticas devido a não ter finalizado meus projetos, muito também pelo tempo que estive afastado em licença.

A planilha ministerial era uma dor de cabeça, pois não tínhamos planilheiros disponíveis diariamente e tinha a questão da demanda e prazo para a Revotech entregrar. Ela não recebeu apenas 1 ou 2 modificações, foram várias, de membros como igor194.ban e outros da RCC, onde sempre pedíamos para alguém consertar, mas de alguma forma as fórmulas paravam de funcionar. Isso não deixava ela desfuncional, pois bastava consultar as respostas originais no formulário e isso nunca foi deixado de computar, mas convenhamos, não era o melhor modelo. Optei por reformular completamente essa planilha e formulário pedindo auxílio do Abismy, cujo me entregou um projeto que até o momento não vem apresentando falhas. Sobre a votação de promoções, novamente essa questão se esbarra na produção de uma planilha funcional, onde tínhamos que encaminhar esse projeto para um planilheiro, onde ele iria me entregar conforme a sua disponibilidade. Inclusive, não faz sentido nenhum ter uma denúncia falando sobre o seu atraso e a falha técnica na produção. Nesse caso, por exemplo, houve um atraso de aproximadamente 2 horas para ela ser disponibilizada, mas que não prejudicaria nenhum membro por conta do prazo que a liderança sempre disponibilizou. Tal planilha foi feita e corrigida posteriormente pelo Gmf, e até o momento não apresentou mais falhas.

Atualmente, concordei com o senhor supremo douglasfon71 em fazer modificações referente a entrada de alguns membros da gestão, como a entrada de policiais como BeGomes94 e Sir.Sirius, nos ajudando na tomada de decisão. Isso aconteceu no período em que estava/estou em licença, mas ainda assim acompanhei o trabalho feito por eles, e estarei atuando junto após o retorno da licença.

Anexos: https://imgur.com/a/HeZo1Xb

Pedidos: Através dessa sindicância de defesa, reitero que houve negligência sim, em relação a não expulsar os membros com 2 metas negativas, porém, tal punição pedida pelo delator é muito radical, inclusive, apresentando fatos que não condizem com a verdade, seja por ignorância ou desconhecimento. Portanto, peço a redução da punição.