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Simulação de base - 08 Fev 2022

Instruções:

Vermelho: Fazer a ação
Verde: Orientação

Oficial da Guarda - Nª1 01º Resolução: Ataque de Flood. Duas pessoas irão para o saguão e começarão a floodar: Peixes, caveiras ou letras. Tempo para começar a simulação: começa em: 08m45 e termina em 08m25 02º Resolução: System fora do Ar. Um coronel irá sentar na sala de estado e falar ao oficial da guarda que o system caiu. Tempo para começar a simulação: começa em: 07m45 e termina em 6m20 03º Resolução: Ataque de movimentação de mobílias Um membro da simulação (Dayvid.Santos) irá mover uma mobília na frente do oficial da guarda Tempo para começar a simulação: começa em: 6m00 e termina em 4m00 04º Resolução: Discussão entre militares / Desrespeito por parte do tenente. Um membro da simulação (Dayvid.Santos) irá vestir o fardamento de Tenente Um membro da simulação (Afonso455) irá vestir o fardamento de Capitão -> O capitão estará sentado na sala de estado. Enquanto o tenente se aproximará em frente ao capitão. O tenente irá discutir o porquê o capitão promoveu um aspirante a tenente no qual ele achava inapto. Tempo para começar a simulação: começa em: 3m00 e termina em 2m25

Oficial da Guarda - Nº2 01º Resolução: Ataque de negociações Dois militares de dentro do batalhão irão negociar com diversos militares Tempo para começar a simulação: Começa em 08h45 e termina em 08m25 02º Resolução: Invasão/Baderna Um militar de dentro utilizará o efeito invisivel ou qualquer outro no batalhão Tempo para começar a simulação: começa em 07m45 e termina em 7m 03º Resolução: Ataque de kike intensivo O membro da simulação Dayvid.Santos  kickará dois militares. Tempo para começar a simulação: começa em 6h30m e termina em 5m 04º Resolução: Crime contra a paz pública em sentido por parte do dayvid.santos Um membro da simulação irá receber o sentido (Dayvid.Santos/Aspirante a Oficial com medalha) e irá difamar o RAIO em comando e para geral. Tempo para começar a simulação: começa em 4m30s e termina em 3m 05 Resolução: Ataque total ao batalhão Afonso455, mnscesa e Dayvid.Santos estarão movendo alguns mobis no batalhãoaté o OG ordenar a evacuação do batalhão Tempo para começar a simulação: 2m30s e termina em 0m0s

Oficial da Guarda - N°3 01º Resolução: Dois comandantes entrando no batalhão simultaneamente Duas pessoas (Dayvid.Santos e afonso455) entrarão simultaneamente no batalhão: com missão e fardamento referente a comandante. Deverão pegar o comando sentido, dizer algo e encerrar o comando Tempo para começar a simulação: começa em: 09m45 e termina em 09m25 02º Resolução: Autopromoção Um membro da simulação (afonso455) irá se autopromover a marechal. Tempo para começar a simulação: começa em: 08m45 e termina em 08m00 03º Resolução: Abuso de poder Um membro da simulação (mnscesa) vai aplicar o comando sentido ao Oficial da Guarda vai mandar fechar o batalhão. Tempo para começar a simulação: começa em: 05m45 e termina em 04m45 04º Resolução: Ataque de mutes Os usuários vão informar que estão mutados por direitos Tempo para começar a simulação: começa em: 03m45 e termina em 02m45

Treino de Liderança - 10 Fev 2022

Uma companhia enfrenta problemas com a baixa quantidade de projetos enviados a ouvidoria. Quais medidas seriam tomadas por você, líder da companhia? A) Promover membros para aumentar a motivação dos mesmos B) Aumentar as vagas do departamento de aplicação para mais membros entrarem na companhia C) Colocar premiação para quem possui mais projetos aprovados na companhia por quinzena D) Punir todos os membros que não mandarem projetos

Uma companhia enfrenta problemas quanto a quantidade de membros, possuindo uma baixa quantidade no cargo inicial. Quais medidas seriam tomadas por você, líder? A) Diminuir as vagas na companhia B) Colocar mais membros no departamento de Aplicações da Companhia C) Colocar pagamento para todos os membros da companhia que cumprirem com a meta D) Fortalecer o marketing externo da companhia afim de torná-la mais atrativa

Um membro de uma companhia possui um projeto aprovado pelo ministério. Após uma análise da liderança, a mesma decide vetar o projeto. Como você atuaria, sendo o líder da companhia? A) Enviaria uma mensagem privada a todos os membros para que possam definir o veredito do projeto B) Confiaria cegamente em seu ministério e manteria o veredito definido por eles C) O veredito final seria dado pela supremacia D) O veto seria mantido, pois a liderança possui o poder máximo da companhia

Um general é vice-líder de uma subcompanhia que enfrenta problemas com seus graduadores, onde muitos não querem aplicar graduações, o líder jurandir está de reserva. Para tentar resolver seus problemas, o vice-líder propôs que algumas medidas fossem tomadas. Quais seriam as medidas? A) Aumentar a meta referente aos graduadores B) aumentar vagas referentes ao cargo de graduador C) permanecer tudo como está, esperando melhoras por contra própria D) Punir os graduadores que por ventura não aplicarem graduações

O estagiário roberto possui um alto contato com os membros, porem possui uma baixa quantidade de projetos aprovados. Já o estagiário Cleyton possuí dois meses a menos do que roberto no cargo de estagiário, porém possui uma alta quantidade de projetos aprovados internamente e pouco contato com os membros da companhia Analisando como um todo, com apenas uma vaga no ministério A) você promoveria o estagiário Roberto a ministro pelo bom contato com os membros B) você promoveria o estagiário Cleyton a ministro pela sua visão administrativa e grande quantidade de projetos aprovados C) Não promoveria nenhum dos dois D) Promoveria os dois

O departamento de eventos de uma companhia sofre com sua desorganização no subfórum, insatisfação por parte dos membros e um não comprometimento da liderança para com o departamento. Você sendo líder da companhia, e observando essa situação, o que faria? A) abrir uma votação no departamento pra definir um novo líder B) Punir a liderança do departamento C) A liderança da companhia inserir um novo líder ao departamento D) Extinguir o departamento e realocar suas funções para outros setores

CEA - RESOLUÇÕES DE CASOS

Saudações militares! Hoje iremos ter uma resolução de casos bem diferente a que estamos acostumados. Nessa resolução vocês irão treinar a rigidez e o Pulso Firme.

A resolução consiste em dividir vocês em duas equipes, equipe 01 e 02, e toda equipe escolherá um representante. Quando um caso for dado, vocês terão 10 minutos para debaterem e resolverem, quando tiverem certeza do veredito, o representante irá em uma barraca onde estará o acusado que cometeu os crimes previstos no caso que foi falado, e ele dirá o veredito frente a frente, ele terá 5 minutos para isso.

Alguma dúvida?


Vamos começar.

Caso 01 - Imagine a seguinte situação: Um sargento trabalhando como operador 02 começa a confrontar o Auxiliar Operacional. O AO ordena sentido ao sargento, aplica uma advertência verbal, porém, o sargento continua retrucando as ordens de seu superior. O que o AO deverá fazer? Qual crime cometeu o sargento? Qual será sua punição?

R: O Auxiliar Operacional deverá levar o sargento ao Centro de Instruções e, pelo sargento já ter sido avisado anteriormente, deverá ser rebaixado. Cometeu os crimes de desrespeito e insubordinação.


Caso 02 - Aspirante Logan, portando os requisitos estava na polícia XXX e acabou xingando dois militares de lá, as provas chegaram até você. Quais são as medidas a serem tomadas?

R: O mesmo será rebaixado a duas patentes pelos crimes de Conduta Imprópria com agravante ao ferimento a Política Externa.


Caso 03 - O capitão Epaminombas ficou offline por 72 horas e a coronel Chica percebeu esta anormalidade após uma supervisão realizada na companhia. Após esse tempo offline, o capitão logou. O que a militar deverá fazer a respeito desta situação?

R: Caso constatado que o capitão realmente passou 72h offline, ele deve receber um rebaixamento imediato


Caso 04 - O Coronel felipe122 não gosta de comandar o Batalhão Auxiliar, então ele pede ao Coronel Matheus que está no comando do 2º Batalhão para trocar de comando, e assim foi feito. Houve alguma irregularidade na ação? Se sim, qual seria a resolução do caso?

R: Sim, os dois coronéis estariam recebendo uma Advertência Escrita pelo crime Monopólio de Funções.


Caso 05 - Um aspirante a oficial encontra se na recepção e recebe uma ordem de um tenente para ir até ao CI. Após o tenente o chamar ele ignora, após a 2 chamada o mesmo manda um sussurro a rejeitar a ordem. O tenente não gostou e quis impor respeito colocando-o a apresentar armas durante 30 minutos. Você como general o que faria com ambos?

R: Tenente R/ por Insubordinação por não acatar a ordem e Capitão iria levar uma advertência verbal por não resolvido de acordo com os documentos.


Caso 06 - Um cabo que estava na recepção, acaba deixando um recruta com o perfil offline passar, ao ser avisado pelo AO, o CG que era um Coordenador utilizou do sussurro para falar "Você é burro, não sabe conferir os requisitos não? Irei te rebaixar da próxima vez caso repita" , o cabo então inconformado com a maneira que foi tratado te procura e apresenta o caso. Qual o crime cometido e a punição ao Coordenador?

R: O crime cometido foi Abuso de Poder, logo o Coordenador será punido com uma Advertência Escrita.


Caso 07 - O aspirante Pedro puniu um subtenente por ter sido rude com um cabo com uma advertência verbal, o coronel André não concordou com essa punição e ordenou ao aspirante que aplicasse uma punição mais severa, um rebaixamento.
Há alguma irregularidade neste caso? Se sim disserte sobre.

R: O coronel não tem o direito de ordenar alguém para atribuir uma punição, o mesmo receberia uma advertência escrita pelo crime de abuso de poder.

 Uma determinada subcompanhia está sofrendo com uma ausência considerável de membros. Mesmo com testes de admissão diariamente, quase nenhum militar se interessa em entrar para o grupo. O que fazer?

A)  Pedir para aos comandantes supremos para extinguirem a subcompanhia, uma vez que ela claramente não atrai a atenção dos militares.
B) Adicionar premiação para os 3 membros do departamento de aplicação que mais aplicarem teste na quinzena.
C) Criar um setor de marketing para a subcompanhia, expondo semanalmente os eventos internos e funções do grupo.
D) Diminuir a quantidade de membros em cada cargo para não parecer que sua gestão está falhando e, dessa forma, não prejudicar a própria imagem.

2° caso:

Após ser resolvida a situação dos membros da subcompanhia, outro problema apareceu. Agora, grande parte dos ministros não consegue cumprir suas funções porque não foram instruídos quando assumiram o cargo. O que fazer?

A) Rebaixar os atuais ministros e promover outros porque os antigos não conseguiram fazer o trabalho;
B) Marcar uma reunião e instruir todos os ministros juntos a fim de centralizar as informações e suas funções;
C) Promover mais policiais ao ministério pra suprir a necessidade atual das funções;
D) Atualizar você mesmo as listagens pra não dar trabalho aos ministros.

3° caso

Depois que as metas dos ministros começaram a ser cumpridas, uma reunião semanal foi marcada. Nela, os membros dos cargos iniciais relatam que os policiais não desejam ter as aulas - que são opcionais -, tornando mais difícil e por vezes impossível bater a meta semanal. Como agir nessa situação?

A) Diminuir a meta semanal temporariamente a fim de que todos consigam cumprir suas metas.
B) Propor um projeto para tornar as aulas obrigatórias, em que cada policial deveria fazer pelo menos uma das aulas quando solicitado.
C) Inovar estruturalmente o método de aplicação para tornar as aulas mais interessantes e chamativas para o público-alvo.
D) Acabar com essas aulas e com o cargo, alocando os membros para outros cargos acima ou abaixo desse.

4° caso

Após todos esses problemas terem sido solucionados, a subcompanhia sofreu uma reestruturação e agora passa por uma superlotação de membros. Essa grande quantidade de policiais faz com que demore muitos meses pra que militares sejam promovidos para o cargo de ministro, deixando-os desanimados por sempre desempenharem as mesmas funções. O que fazer?

A) Expulsar os militares dos cargos superiores que deixam para bater a meta no último momento a fim de liberar vagas.
B) Ultrapassar o número de vagas dos cargos superiores para que haja mais promoções e incentivo aos membros.
C) Criar um novo cargo antes de ministro que possibilite maior participação dos policiais nas questões ministeriais.
D) Criar um programa de rotação de funções para não tornar o trabalho fora do ministério algo chato e entediante pros membros antigos.