[Auditoria Interna] Ordem Militar [Mar/2018] {004}

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Apresentação do serviço: A auditoria em questão visa analisar a atual situação da sub-companhia Ordem Militar, seus membros, seu desempenho e seus pontos fortes e fracos.

1. Apresentação da Companhia:

A Ordem Militar é uma sub-companhia que propõe, de forma complementar, que os militares tenham acesso a conhecimentos especializados na RCC. Seus cursos são estruturados de forma que o aluno possa entender da melhor forma possível.

2. Membros da Companhia.

3. Apresentação das aplicações feitas pela Sub-companhia no mês de março.

Aula de Documentação Geral (ADG): Aula destinada para patentes acima de sargento, onde instrui os documentos de uma forma mais abrangente e dedicada.

Aula de Segurança Operacional (ASO): Aula destinada para cabos da RCC, em que consiste ensinar a segurança e administração da sala de controle, evitando fakes e invasores.

Aula de Métodos de Desenvolvimento de Projetos (MDP): Instrui sargento + a criar projetos e desenvolver a estrutura e ideia do seu relatório/criação.

Aula de Segurança Digital (ASD): Aula para qualquer patente da RCC, ensinando técnicas de segurança para não cair em armadilhas de invasores que possam comprometer a segurança pessoal.

1° Semana, 26 de Fevereiro de 2018 à 03 de Março de 2018:
Classificação da sub-companhia:
- 08 policiais cumpriram a meta.
- 0 policiais não cumpriram a meta.
- 10 policiais em casos especiais.
- Total de pontos: 1120 (Totalizando 127 aplicações).

2° Semana, 04 de Março de 2018 à 10 de Março de 2018:
Classificação da sub-companhia:
Classificação da sub-companhia:
- 08 policiais cumpriram a meta.
- 02 policiais não cumpriram a meta.
- 12 policiais em casos especiais.
- Total de pontos: 1030 (Totalizando 103 aplicações).

3° Semana, 11 de Março de 2018 à 17 de Março de 2018:
Classificação da sub-companhia:
- 19 policiais cumpriram a meta.
- 02 policiais não cumpriram a meta.
- 07 policiais em casos especiais.
- Total de pontos: 3220 (Totalizando 161 aplicações).

4° Semana, 18 de Março de 2018 à 24 de Março de 2018:
Classificação da sub-companhia:
- 12 policiais cumpriram a meta.
- 0 policiais não cumpriram a meta
- 14 policiais em casos especiais.
- Total de pontos: 2100 (Totalizando 104 aplicações).

5° Semana, 25 de Março de 2018 à 31 de Março de 2018:
Classificação da sub-companhia:
- 13 policiais cumpriram a meta.
- 05 policiais não cumpriram a meta.
- 18 policiais em casos especiais.
- Total de pontos: 1800 (Totalizando 116 aplicações).

Referente ao mês:

Mês de fevereiro:
- Total de pontos: 9270.
Comparativo fevereiro/março:
- Total de pontos de fevereiro: 4720.
- Total de pontos de março: 9270.
- Aumento de aproximadamente: 96,4%.

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4. Análise das aplicações feitas pela Companhia no mês de Março.

O desempenho dos membros da Ordem Militar em março superou o rendimento do mês anterior. As quantidades de aplicações e pontos oscilaram ao longo das semanas, assim como o número de membros que cumpriram e os que não cumpriram a meta. Em relação ao mês passado (fevereiro), houve um aumento de 96,4% nos pontos de aplicação. Apesar dos dados favoráveis, é preciso enfatizar que devem ser analisados com cautela, visto que nos meses anteriores os resultados foram muito irregulares, o que exige cuidado da gestão e empenho dos demais para regularizar o desempenho da sub-companhia.

5. Resumo da aplicabilidade de aulas feitas pela Companhia no mês de março.

A quantidade de aplicações e pontos nas duas primeiras semanas apresentaram números baixos. Logo após, na terceira semana, os números subiram vertiginosamente, atingindo seu ápice no mês. Já nas duas últimas semanas os números em relação à semana anterior decaíram, porém, continuaram em um bom patamar até o fim do mês. Em uma comparação final, o maior desempenho desse mês representou mais que o dobro do melhor rendimento do mês passado (1440 - Fevereiro / 3220 - Março).

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6. Situação emocional dos membros em relação à gestão.

Os membros em geral tem se dedicado à companhia e querem o seu crescimento, além de considerarem muito bom o rendimento da atual gestão. O reflexo deste conforto dentro da sub-cia pode ser visto através do bom rendimentos dos integrantes da mesma.

7. Análise da gestão.
Pontos positivos relacionados à gestão:

Os membros caracterizaram a gestão como companheira e organizada, estando sempre dispostos para auxilia-los e pedir opiniões. Além disso, houve um grande aumento no número de eventos internos, que agora ocorrem depois das reuniões gerais. A falta de eventos era uma reclamação constante dos membros nos meses anteriores.

Pontos negativos relacionados à gestão:

Os membros apontaram como maior ponto negativo uma falta de incentivo para o cumprimento das metas, visto que os cursos não são de caráter obrigatório e muitos policiais os recusam, gerando uma certa dificuldade para alguns policiais em bater a meta estipulada.

8. Pontos fortes e fracos da Companhia.

Pontos fortes:

Boa organização e funcionalidade de toda estrutura da sub-cia (como o subfórum e o corredor) e a disseminação de cursos que apresentam conteúdos não abordados em nenhuma outra aula da instituição. Além do companheirismo dos membros de todos os setores, que ajuda na configuração de um ambiente favorável para o desenvolvimento de bons resultados.

Pontos fracos:

A maioria dos membros não pode observar nenhum ponto fraco, porém, alguns comentaram apenas sobre o tamanho dos scripts das aulas, quer seriam muito grandes.

9. Conclusão.

A Ordem Militar mostrou-se um grupo unido e companheiro, capaz de produzir ótimos resultados, cumprindo com seu papel de doutrinação e desenvolvimento dos policiais de nossa instituição. Evidenciou também uma tendência à novos resultados positivos, visto que os membros estão muitos satisfeitos com seu papéis e com a gestão, se disponibilizando para o desenvolvimento coletivo.

O serviço:

A auditoria da Ordem Militar foi realizada pelo policial -Yamp no período de 26 de Fevereiro de 2018 a 31 de Março de 2018, sendo todas as informações aqui expressas de sua responsabilidade.

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