[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184}

Seg 01 Jan 2018, 18:54

Apresentação do serviço: A auditoria realizada propõe apresentar um balanço das atividades realizadas pelos policiais que são relatadas no Centro de Recursos Humanos 2 durante o mês vigente na Revolução Contra o Crime.

Índice
1. Introdução.
2. Documentos.
3. Desenvolvimento.
3.1. Documentos.
3.2. Coleta de dados.
3.3. Resultados.
3.4. Discussões.
4. Analise de gestão.
4.1. Pontos positivos.
4.2. Pontos negativos.
5. Conclusão.

1. Introdução

Foi-se apurada a quantidade de requerimentos de rondas, treinos e palestras aplicados durante o mês de dezembro que foram deferidos pelo Centro de Recursos Humanos 2.

2. Documentos.

Dentro do presente estudo, foram analisadas todas as definições e importâncias do Corpo Executivo que são regulamentadas pelo Código de Conduta Militar da Polícia Revolução Contra o Crime, sendo este o documento de maior importância da instituição.

3. Desenvolvimento.

3.1. A pesquisa.

A coleta de dados da pesquisa foi baseada nos tópicos "[Recursos Humanos] Postagens: Treinos", "[Recursos Humanos] Postagens: Rondas" e "[Recursos Humanos] Postagens: Palestras", com o objetivo de analisar os dados e melhorar cada vez mais as habilidades dos policiais.

3.2. Coleta de dados.

Os dados foram coletados, organizados e separados em três (3) partes:

• Treinos;

• Rondas;

• Palestras;

Depois desta seleção, os dados foram separados novamente, desta vez em duas (2) partes:

• Aplicador;

• Tema;

• Turno;

A partir da divisão em temas, contabilizou-se a quantidade de policiais participante em cada um.

3.3. Resultados

Contabilização dos treinos:

• Foram aplicados 35 treinamentos durante o mês de dezembro, sendo 25 realizados por policiais do Corpo de Praças e 10 pelos policiais do Corpo de Oficiais.

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• Participaram dos treinamentos realizados um total de 111 policiais.

[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Quanti10

• Foram aplicados:

19 treinamentos de farda;

8 treinamentos de agilidade;

7 treinamentos de Cabo de Guarda;

1 treinamento de funções.

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Contabilização de rondas:

• Foram realizadas 90 rondas durante o mês de dezembro, sendo 87 por policiais do Corpo de Praças e 3 pelos policiais do Corpo de Oficiais.

$[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Quem_a11$

• Participaram das rondas realizadas um total de 215 policiais.

[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Quanti11

• Foram realizadas:

41 rondas de recrutamento;

38 rondas de divulgação;

7 rondas de denúncia de infratores;

4 rondas operacionais.

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• Das rondas realizadas: *

15 ocorreram no turno da manhã (5-13h);

32 ocorreram no turno da tarde (13-18h);

32 ocorreram no turno da noite (18-00h);

11 ocorreram no turno da madrugada (00-5h).

* Considerou-se para contagem o horário expresso no requerimento.

[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Turnos10

Contabilização das palestras:

• Foram aplicadas 111 palestras durante o mês de dezembro, sendo 81 realizadas por policiais do Corpo de Praças e 30 pelos policiais do Corpo de Oficiais.

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• Participaram das palestras aplicadas um total de 173 policiais.

[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Quanti12

• Foram aplicadas:

57 PIS;

11 palestras sobre conhecimento;

8 palestras de motivação;

7 palestras sobre planejamento de carreira;

4 palestras sobre rigidez;

4 palestras sobre as companhias;

2 palestras sobre companheirismo;

1 palestra sobre o TCE;

17 palestras classificadas como outros.

$[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Tipos_12$

• Das palestras aplicadas: *

16 ocorreram no turno da manhã (5-13h);

41 ocorreram no turno da tarde (13-18h);

32 ocorreram no turno da noite (18-00h);

22 ocorreram no turno da madrugada (00-5h).

* Considerou-se para contagem o horário expresso no requerimento.

[Auditoria Externa] Recursos Humanos 2 [Dezembro/2017] {184} Turnos11

3.4. Discussões

Os números de aplicações são os esperados quando se há consciência dos deveres de cada patente na hierarquia da Revolução Contra o Crime, representando que as atividades que ocorrem estão corretas.

O número de palestras comuns diminuiu, sendo o número de temas muito amplo nos dias atuais e todas com o tema tratado de importância considerável.

As rondas que são realizadas em prol do Habbo Hotel deveriam ser realizadas com maior frequência, visto que é a função principal das rondas, sem deixar de lado, também, o crescimento da instituição.

A maioria dos treinamentos aplicados são voltados ao conhecimento, que demonstra um preparo de raciocínio muito grande para os policiais da RCC. Deve-se, também, pensar nos treinamentos para a segurança da instituição, como em algumas funções.

4. Análise de gestão

Os membros do CRH2 estão satisfeitos com a gestão de seu grupo, abordando que seu gestor é altamente qualificado, responsável com o grupo; auxilia seus membros com o que for necessário, dá orientações e está sempre disponível. Por fim, o gestor resolve qualquer problema interno dentro do grupo, sendo rápido e eficaz nessas situações.

4.1. Pontos positivos

Companheirismo, organização, respeito entre os membros, responsabilidade de todos com o grupo, membros comprometidos, gestão presente, presença dos membros, coerência, paciência e resolução eficaz de problemas.

4.2. Pontos negativos

Pouca valorização dos policiais da RCC para com o grupo do CRH2 (mais especificamente são sempre as mesmas pessoas que postam, não tendo uma boa "leva" de policiais postando), ausência de eventos e reuniões.

5. Conclusão

Os serviços que são divulgados no Centro de Recursos Humanos 2 é importante para a instituição e deve sempre buscar crescer, aprimorando-se para as necessidades dela, do Habbo Hotel e dos policiais.

O Corpo de Oficiais pode instruir os praças à realizar atividades que destaquem o policial frente a RCC e essa frente ao Hotel, sem prejudicar os jogadores e membros da polícia.

O serviço:

A auditoria do Centro de Recursos Humanos 2 foi realizada pelo policial –Kevinho1Habbo- no período de 01 de dezembro de 2017 à 31 de dezembro de 2017, sendo todas as informações aqui expressas de sua responsabilidade.

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