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Omenare

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Administrador

Nick do delator: Gabriel_Azevedo
Nick do infrator: liour123
Desenvolvimento do ocorrido: 

Em 25 de maio de 2017, o ex-Presidente Gabriel_Azevedo enviou seu Trabalho de Contribuição Executiva à Diretoria. Cinco meses depois, o Chanceler liour123 teve seu TCE reprovado por ser idêntico ao do Presidente Gabriel_Azevedo. Eu, Mine315-BAN, fiquei responsável pelo caso. Porém, por problemas pessoais, a investigação foi atrasada. Em uma conversa com o Chanceler, ele me informou que não sabia a origem de seu TCE, já que havia recebido do Orientador -MichaelV-, quem acreditava ter criado o TCE.

Defesa do Chanceler liour123: https://imgur.com/a/9jXZv

Prints enviados pelo Chanceler: https://imgur.com/a/7ztBT / https://imgur.com/a/PZlpK

Provas/evidências: 


TCE - Gabriel_Azevedo::
POLÍCIA MILITAR REVOLUÇÃO CONTRA O CRIME


Trabalho de Contribuição Executiva


Problemas do Corpo Executivo à serem resolvidos



Por: Gabriel_Azevedo

_______________________________________________________________________________________________________________


Índice

I - Introdução

II - Desenvolvimento


II.1 Visibilidade do C.E;
II.2 Valorização do C.E;
II.3 Incompetência;
II.4 Vitimização;


III - Conclusão 

IV - Anexos 

____________________________________________________________________________________________________________


I - Introdução

Atualmente, o Corpo Executivo possui alguns problemas na visão de alguns policiais que foram entrevistados por mim, Gabriel_Azevedo no dia 20 de Maio de 2017. 

Tais problemas, como: Valorização do C.E, Visibilidade do C.E e Incompetência no C.E vão ser um dos temas tratados nesse Trabalho de Contribuição Executiva.

Esses temas, são muito recorrentes no Corpo Executivo da Polícia Militar Revolução Contra o Crime, porém, estou eu, aqui hoje para explicar cada um deles e também dar uma solução para cada um dos problemas.


II - Desenvolvimento

II.1 Visibilidade do Corpo Executivo; 

Muitas das vezes, os executivos se vêm em um labirinto sem fim,
 pois ficam sem saber por onde ir. Ou o que fazer, pois acham que são ''invisíveis'' aos olhos de seus futuros promotores.

Tais policiais, ficam desta forma, pois acham que não são vistos ou notados, achando assim, que ninguém olha para eles e consequentemente nunca serão promovidos.

Muitos se sentem assim até mesmo porque os possíveis promotores não conversam com eles, ou não elogiam, até mesmo, nem criticam. Pois se sofressem críticas, saberiam aonde melhorar e não ficariam tão perdidos assim.

O quê eu proponho?

•  Os superiores à esses C.E's que estão num labirinto, começarem à conversar mais com todos os C.E's no geral, pois muitas das vezes, eles se sentem sozinho. Então, eu proponho maior contato com estes subalternos.


Pontos positivos:

► Maior contato com subalternos.
► Mais motivação para trabalho, por estarem agora, nos ''trilho''.
► Mais fiscalização sobre o trabalho dos C.E's.


Pontos negativos:

► A falta de contato com subalternos, pode geral auto-demissão.
► A falta de motivação pode ocasionar uma diminuição do rendimento do subalterno.


II.2 Valorização do Corpo Executivo

Muitas das vezes, os policiais do corpo executivo são desvalorizados por policiais do corpo militar simplesmente porquê compraram um cargo.

Os policiais, muitas das vezes, agem até de forma rude com esses executivos, pois acham que tem mais poder mesmo sendo da mesma equivalência.

Outro tipo de Desvalorização do C.E, é quando um C.M recebe direitos em 3 meses e um C.E somente depois de 7, 8, 9 meses.

O que eu proponho?

• Superiores que verem as brigas e desrespeitos, deveriam usar mais os documentos para cessar as discussões e serem todos tratados igualitariamente como são em suas equivalências.

• E em relação aos direitos, deveriam haver mais observações sobre os Executivos, vindo da Supremacia e também por parte do Corpo de Oficiais Generais.

Pontos positivos:

► Haveria mais respeito sobre o Corpo Executivo.
► As equivalências seriam igualitarizadas causando assim, menos atrito entre CM'sxCE's.
► Mais visualização sobre os Executivos, já que teriam direitos, ficariam mais visíveis.


Pontos negativos:

► Os CM's poderiam acabar até abusando de poder sobre os C.E's.
► Ataques ao BP poderiam ser mais propícios, pois C.E's não têm muito ''à perder''.


II.3 Incompetência

Muitos dos C.E's as vezes, compram cargo somente para realizar promoções, de forma nepotizada sobre seus amigos e companheiros.

Desta forma, tornam esses C.E's incompetentes à assumir tal cargo de tão alto escalão (ex: Vip; Executive).

Outro caso, são os C.E's não acreditarem no poder que tem e acabam tendo medo de dar ordens à algum C.M achando que podem ser grosseiros ou estarem fazendo errado, por acharem que CM sempre vai ser maior que eles mesmos.

O que eu proponho?

• As promoções feitas por policiais do corpo executivo, têm de ser bastante avaliadas, para não ser cometido nepotismo.

• Os C.E's têm de ser incentivados à mostrarem o poder que têm sobre o corpo militar, pois o CM sente medo de mostrar seu poder, podendo ser levado como um policial Rude.


Pontos positivos:

► Se os C.E's aprenderem à promover corretamente, podem ser ótimos policiais.
► Os C.E's podem usar o poder que à eles foi concebido por meio da compra do cargo.
► Os C.E's não devem temer de usar rigidez contra membros do C.M, pois pagou para isso.


Pontos negativos:

► O C.E tem de cuidar para não abusar do poder e acabar sendo rude.
► O C.E pode acabar cometendo nepotismo e sendo rebaixado.


II.4 Vitimização

Os C.E's algumas das vezes, mesmo sendo observados, se fazem de vítimas usando alguns termos com ''aaaah, ninguém nunca olha para mim''/''Ah,
 ninguém me promove''/''Não sei mais o que fazer'' Mas na verdade, são observados sim e estão se fazendo de coitadinhos.

Outro problema do C.E é achar que é sempre inferior ao C.M o que não é verdade e que sempre acham que têm de mudar alguma coisa. 

Outros C.E's acham que podem não ter liberação para promover alguém simplesmente por que são C.E's. Na concepção de alguns C.E's, eles acham que os C.M's não liberam os C.E's promover por julgar os C.E's não saberem realizar promoções. 

O que eu proponho?

• Haver mais visualização em cima desses C.E's, para que não se sintam sozinhos.
• O C.E não deve se achar inferior ao C.M e sim, se impor ao posto pelo qual ele pagou.
• C.E's não devem se sentir vitimizados, apenas por acharem que não serão liberados para promover, pois tiveram aula sobre isso e são capacitados.


Pontos positivos:

► C.E's saberiam que estariam fazendo um bom trabalho se fossem periodicamente analisados.
► C.E's saberiam que tem o direito de dar bronca tanto quando um CM.
► Caso a promoção for liberada, poderá faze-la sem medo algum.


Pontos negativos:

► Caso não fosse analisados, poderiam ficar tão desanimados à ponto de se desligarem.
► Caso a promoção feita pelo C.E for cancelada, o C.E irá ficar desencorajado à promover novamente.


III - Conclusão

Depois de vários problemas apresentados, junto com suas devidas conclusões, creio que será mais fácil de arrumar esses problemas.
Todos parecem ser difíceis de serem resolvidos, mas são mais fáceis do que parecem.

À baixo, vão os anexos e gráficos com a opnião do qual os nossos oficiais e praças julgam ser os maiores problemas do nosso Corpo Executivo


IV - Anexos

Aqui abaixo, está a listagem dos policiais que participaram da entrevista, porém, a opnião de cada um deles será velada para evitar a exposição dos mesmo.

Colocarei também um gráfico em pizza, contendo a quantidade de votos em cada um dos problemas apresentados

Aí vão os anexos:

_________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________




Eu Policial Gabriel_Azevedo, Cargo Vice-Presidente-Geral, portador da Tag [GaZ], submeto o presente Trabalho de Contribuição Executiva (TCE) à Diretoria da Polícia Militar Revolução Contra o Crime para a avaliação.


TCE - liour123::


POLÍCIA MILITAR REVOLUÇÃO CONTRA O CRIME
 
 
 Trabalho de Contribuição Executiva
 
 
 Problemas do Corpo Executivo a serem resolvidos

 
 
 
 
 _______________________________________________________________________________________________________________
 
 
 Índice
 
 I - Introdução
 
 II - Desenvolvimento
 
 
 II.1 Visibilidade do C.E;
 II.2 Valorização do C.E;
 II.3 Incompetência;
 II.4 Vitimização;
 
 III - Conclusão 
 
 
 ____________________________________________________________________________________________________________

 
 
I - Introdução

 
 Atualmente, o Corpo Executivo possui alguns problemas na visão de alguns policiais que foram entrevistados por mim, liour123.
 
 Tais problemas, como: Valorização do C.E, Visibilidade do C.E e Incompetência no C.E vão ser um dos temas tratados nesse Trabalho de Contribuição Executiva.
 
 Esses temas, são muito recorrentes no Corpo Executivo da Polícia Militar Revolução Contra o Crime, porém, estou eu, aqui hoje para explicar cada um deles e também dar uma solução para cada um dos problemas.



II - Desenvolvimento

 
 II.1 Visibilidade do Corpo Executivo;
 
 Muitas das vezes, os executivos se vêm em um labirinto sem fim,
 pois ficam sem saber por onde ir. Ou o que fazer, pois acham que são ''invisíveis'' aos olhos de seus futuros promotores.
 
 Tais policiais, ficam desta forma, pois acham que não são vistos ou notados, achando assim, que ninguém olha para eles e consequentemente nunca serão promovidos.
 
 Muitos se sentem assim até mesmo porque os possíveis promotores não conversam com eles, ou não elogiam, até mesmo, nem criticam. Pois se sofressem críticas, saberiam aonde melhorar e não ficariam tão perdidos assim.
 
 Proponho:
 
 • Os superiores a esses C.E's que estão num labirinto, começarem a conversar mais com todos os C.E's no geral, pois muitas das vezes, eles se sentem sozinhos. Então, eu proponho maior contato com estes subalternos.

 
 Pontos positivos:
 
  Maior contato com subalternos.
  Mais motivação para trabalho, por estarem agora, nos ''trilhos''.
  Mais fiscalização sobre o trabalho dos C.E's.

 
 Pontos negativos:
 
  A falta de contato com subalternos, pode gerar falta de companheirismo e abandono de dever.
  A falta de motivação pode ocasionar uma diminuição do rendimento do subalterno.
 
 II.2 Valorização do Corpo Executivo
 
 Muitas das vezes, os policiais do corpo executivo são desvalorizados por policiais do corpo militar simplesmente porquê compraram um cargo.
 
 Os policiais, muitas das vezes, agem até de forma rude com esses executivos, pois acham que tem mais poder mesmo sendo da mesma equivalência.
 
 Outro tipo de Desvalorização do C.E, é quando um C.M recebe direitos em 3 meses e um C.E somente depois de 7, 8, 9 meses.

 
 Proponho:
 
 • Superiores que verem as brigas e desrespeitos, deveriam usar mais os documentos para cessar as discussões e serem todos tratados igualitariamente como são em suas equivalências.
 
 • E em relação aos direitos, deveriam haver mais observações sobre os Executivos, vindo da Supremacia e também por parte do Corpo de Oficiais Generais.

 
 Pontos positivos:
 
  Haveria mais respeito sobre o Corpo Executivo.
  As equivalências seriam igualitarizadas causando assim, menos atrito entre CM's x CE's.
  Mais visualização sobre os Executivos, já que teriam direitos, ficariam mais visíveis.

 
 Pontos negativos:
 
  Os CM's poderiam acabar até abusando de poder sobre os C.E's.
  Ataques ao BP poderiam ser mais propícios, pois C.E's não têm muito ''à perder''.
 
 II.3 Incompetência
 
 Muitos dos C.E's as vezes, compram cargo somente para realizar promoções, de forma nepotizada sobre seus amigos e companheiros.
 
 Desta forma, tornam esses C.E's incompetentes à assumir tal cargo de tão alto escalão (ex: Vip; Executive).
 
 Outro caso, são os C.E's não acreditarem no poder que tem e acabam tendo medo de dar ordens à algum C.M achando que podem ser grosseiros ou estarem fazendo errado, por acharem que CM sempre vai ser maior que eles mesmos.

 
 Proponho:
 
 • As promoções feitas por policiais do corpo executivo, têm de ser bastante avaliadas, para não ser cometido nepotismo.
 
 • Os C.E's têm de ser incentivados à mostrarem o poder que têm sobre o corpo militar, pois o CE sente medo de mostrar seu poder, podendo ser levado como um policial Rude.

 
 Pontos positivos:
 
  Se os C.E's aprenderem a promover corretamente, podem ser ótimos policiais.
  Os C.E's podem usar o poder que a eles foi concebido por meio da compra do cargo.
  Os C.E's não devem temer de usar rigidez contra membros do C.M, pois pagou para isso.

 
 Pontos negativos:
 
  O C.E tem de cuidar para não abusar do poder e acabar sendo rude.
  O C.E pode acabar cometendo nepotismo e sendo rebaixado.
 
 II.4 Vitimização
 
 Os C.E's algumas das vezes, mesmo sendo observados, se fazem de vítimas usando alguns termos com ''aaaah, ninguém nunca olha para mim''/''Ah,
 ninguém me promove''/''Não sei mais o que fazer'' Mas na verdade, são observados sim e estão se fazendo de coitadinhos.
 
 Outro problema do C.E é achar que é sempre inferior ao C.M o que não é verdade e que sempre acham que têm de mudar alguma coisa. 
 
 
Outros C.E's acham que podem não ter liberação para promover alguém simplesmente por que são C.E's. Na concepção de alguns C.E's, eles acham que os C.M's não liberam os C.E's promover por julgar os C.E's não saberem realizar promoções. 
 
 Proponho:
 
 • Haver mais visualização em cima desses C.E's, para que não se sintam sozinhos.
 • O C.E não deve se achar inferior ao C.M e sim, se impor ao posto pelo qual ele pagou.
 • C.E's não devem se sentir vitimizados, apenas por acharem que não serão liberados para promover, pois tiveram aula sobre isso e são capacitados.

 
 Pontos positivos:
 
  C.E's saberiam que estariam fazendo um bom trabalho se fossem periodicamente analisados.
  C.E's saberiam que tem o direito de dar bronca tanto quanto um CM.
  Caso a promoção for liberada, poderá fazê-la sem medo algum.

 
 Pontos negativos:
 
  Caso não fosse analisados, poderiam ficar tão desanimados à ponto de se desligarem.
  Caso a promoção feita pelo C.E for cancelada, o C.E irá ficar desencorajado à promover novamente.



III - Conclusão


Depois de vários problemas apresentados, junto com suas devidas conclusões, creio que será mais fácil de arrumar esses problemas.
 Todos parecem ser difíceis de serem resolvidos, mas são mais fáceis do que parecem.



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Omenare

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Análise do caso:

Em minha perspectiva, tal falta de visão própria para elaborar um TCE ou um projeto, a ponto de falsificar um Trabalho que pode garantir uma autonomia e privilégios enormes aos selecionados como de confiança pela Diretoria, tanto para a ingressão no grupo quanto para adquirir o nível de especialização 3 é inaceitável e devemos tomar medidas rígidas sobre o assunto.
Vejo que ambos os policiais envolvidos na falsificação mostraram-se não ser confiáveis para com a Diretoria e até mesmo com a Polícia RCC.
O presente caso já foi analisado pela Corregedoria, qual permitiu que a Diretoria tomasse a medida que considerasse a mais cabível, portanto chego em meu veredito.


Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]



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Lucas_WolfAnjo

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Diretor

@Omenare escreveu:Análise do caso:

Em minha perspectiva, tal falta de visão própria para elaborar um TCE ou um projeto, a ponto de falsificar um Trabalho que pode garantir uma autonomia e privilégios enormes aos selecionados como de confiança pela Diretoria, tanto para a ingressão no grupo quanto para adquirir o nível de especialização 3 é inaceitável e devemos tomar medidas rígidas sobre o assunto.
Vejo que ambos os policiais envolvidos na falsificação mostraram-se não ser confiáveis para com a Diretoria e até mesmo com a Polícia RCC.
O presente caso já foi analisado pela Corregedoria, qual permitiu que a Diretoria tomasse a medida que considerasse a mais cabível, portanto chego em meu veredito.

Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]



BoyjonhFeliz

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@Omenare escreveu:Análise do caso:

Em minha perspectiva, tal falta de visão própria para elaborar um TCE ou um projeto, a ponto de falsificar um Trabalho que pode garantir uma autonomia e privilégios enormes aos selecionados como de confiança pela Diretoria, tanto para a ingressão no grupo quanto para adquirir o nível de especialização 3 é inaceitável e devemos tomar medidas rígidas sobre o assunto.
Vejo que ambos os policiais envolvidos na falsificação mostraram-se não ser confiáveis para com a Diretoria e até mesmo com a Polícia RCC.
O presente caso já foi analisado pela Corregedoria, qual permitiu que a Diretoria tomasse a medida que considerasse a mais cabível, portanto chego em meu veredito.

Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]



vascsjr.ban

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G.A.T.E

@Omenare escreveu:Análise do caso:

Em minha perspectiva, tal falta de visão própria para elaborar um TCE ou um projeto, a ponto de falsificar um Trabalho que pode garantir uma autonomia e privilégios enormes aos selecionados como de confiança pela Diretoria, tanto para a ingressão no grupo quanto para adquirir o nível de especialização 3 é inaceitável e devemos tomar medidas rígidas sobre o assunto.
Vejo que ambos os policiais envolvidos na falsificação mostraram-se não ser confiáveis para com a Diretoria e até mesmo com a Polícia RCC.
O presente caso já foi analisado pela Corregedoria, qual permitiu que a Diretoria tomasse a medida que considerasse a mais cabível, portanto chego em meu veredito.
Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]

Concordo plenamente com o Diretor Omenare em sua análise, porém,
acredito que somente o rebaixamento dos dois seria algo pequeno para tamanha façanha.
Eles utilizaram de práticas anti-éticas para ter um benefício enorme.

Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]
+ proibição de adentrar à Diretoria do Corpo Executivo pelo período de seis (6) meses.



Atenciosamente, Chanceler vascsjr.ban.


Meu histórico policial: CLIQUE AQUI.

FOGO.4157

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G.A.T.E

@vascsjr.ban escreveu:
@Omenare escreveu:Análise do caso:

Em minha perspectiva, tal falta de visão própria para elaborar um TCE ou um projeto, a ponto de falsificar um Trabalho que pode garantir uma autonomia e privilégios enormes aos selecionados como de confiança pela Diretoria, tanto para a ingressão no grupo quanto para adquirir o nível de especialização 3 é inaceitável e devemos tomar medidas rígidas sobre o assunto.
Vejo que ambos os policiais envolvidos na falsificação mostraram-se não ser confiáveis para com a Diretoria e até mesmo com a Polícia RCC.
O presente caso já foi analisado pela Corregedoria, qual permitiu que a Diretoria tomasse a medida que considerasse a mais cabível, portanto chego em meu veredito.
Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]

Concordo plenamente com o Diretor Omenare em sua análise, porém,
acredito que somente o rebaixamento dos dois seria algo pequeno para tamanha façanha.
Eles utilizaram de práticas anti-éticas para ter um benefício enorme.

Veredito: Rebaixamento de 1 Cargo aos Infratores -MichaelV- e liour123. [R/DIR]
+ proibição de adentrar à Diretoria do Corpo Executivo pelo período de seis (6) meses.



- Instrutor do Grupamento de Ações Táticas Especiais [xx]

-x-

- Ex Corregedor
- Ex Presidente da Mesa da Defensoria Pública
- Ex membro do Conselho do Corpo Executivo e da Diretoria
- Ex Chanceler (mérito)
- Ex Coronel
- Ex membro do Centro de Recursos Humanos
- Ex membro do Centro de Formação de Oficiais
- Ex Vice-Líder dos Instrutores
- Ex Ministro dos Supervisores
- Ex Ministro da Escola de Formação de Executivos
- Ex Auditor Fiscal

-x-

BoyjonhFeliz

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RCCStar

Caso Encerrado: Liour123 / -MichaelV- Rebaixados.


Postado a pedido do Presidente Mine315-BAN



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