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Emblemas : [CFO] - Estudos disciplinares | Apostila 03 IT693Sou um militar da PMRCC
em Qua 13 Set - 12:06
[CFO] - Estudos disciplinares | Apostila 03 B25114s36044s400149a289d8521b800b572475d6752e685a0

Centro de Formação de Oficiais

Estudos disciplinares
Instruções de aplicação



Atenção professor, preste mais do que a costumeira atenção a todas as instruções que serão repassadas aqui, neste pequeno tutorial, e siga à risca todas elas, visando a segurança e um melhor aproveitamento do aspirante.

Você já sabe o que deverá fazer caso o aspirante/supervisor+ solicite o conteúdo, então, ele será disponibilizado em code logo abaixo. A avaliação contém perguntas e respostas, e as respostas, ou seja, o conteúdo em vermelho, não poderá ser enviado ao aspirante, caso você desobedeça essa regra, será exonerado da Polícia Militar Revolução Contra o Crime por corrupção.


Código:
[center][img]https://www.habbo.com.br/habbo-imaging/badge/b25114s36044s400149a289d8521b800b572475d6752e685a0.gif[/img][/center]

[center][b][color=#00cc99][size=16]Centro de Formação de Oficiais[/size][/color][/b][/center]

[center][b][color=#006699]Estudos Disciplinares[/color][/b][/center]
[center][b][color=#006600]Apostila NS: ED-8432/03[/color][/b][/center]

[hr]
[color=#000000][center][b]Uma sociedade, mil escolhas[/b][/center]

“[i]Eu vou ser sincero com você, aspirante, não sei para mim, mas as decisões difíceis são mais comuns do que você imagina”[/i]. Essas palavras foram ditas por um determinado policial, e são verídicas. Desde que nascemos, a sociedade nos obriga a tomar decisões, sejam elas importantes ou não tão importantes assim, e para qualquer indivíduo, tomar uma decisão envolve mais do que simplesmente pensar na mesma, envolve analisar as consequências e o impacto que a mesma trará sobre si. A matéria de estudos disciplinares irá ajudar você nesse aspecto, e irá ajuda-lo, ainda, a gerir decisões sobre outros.

[center][b]Estudos disciplinares – Gestão de pessoas | Parte 1: Gestão de subalternos[/b][/center]

A gestão de pessoas é uma ciência muito complexa, pois envolve muito mais do que saber lidar com pessoas, envolve você ter conhecimento sobre o funcionamento de determinados padrões, e como agir em determinadas situações. Quando falamos em questão de pessoas em um âmbito militar, nos vem à mente a palavra “hierarquia”, e se há hierarquia, existem? Se você pensou superiores e inferiores, meus parabéns, você acertou. Vamos tratar, a partir de agora sobre os inferiores na hierarquia, ou seja, subalternos, e eles são justamente o nosso ponto de partida nessa apostila.
 
Uma gestão correta de subalternos não é lhes atribuir ordens como eles fossem seus escravos, muito pelo contrário, para gerir um subalterno corretamente, você deve sempre exigir o melhor da parte dele e ajuda-lo no que for possível. Ao atribuir ordens, você deve visar sempre o desenvolvimento do seu subalterno, não dê ordens sem sentido ou que sejam impossíveis de serem cumpridas, pois se você o fizer, o seu subalterno acabará se desmotivando e tendo o mesmo comportamento que você, já pensou o seu subalterno forçando um subalterno dele a cumprir uma ordem impossível ou sem sentido? Não seria muito bom, não é? Por isso, nunca abuse de suas ordens e sempre aja com saberia ao aplica-las.
Respeite a todos, independentemente se eles são seus subalternos, superiores ou pares, todos devem ser respeitados da mesma maneira. E lembre-se que qualquer ato de desrespeito ou abuso de poder para com seus subalternos não serão tolerados, e são passíveis de rebaixamento, portanto tome cuidado para o poder que você tem não “subir à cabeça”, por assim dizer.

[b]Conflitos:[/b] Se você tem subalternos, ineditamente vai ter aquele que não é muito satisfeito com a vida, e que sempre está procurando brigas ou sempre está procurando afrontar seus superiores. Lembra que no início foi falado que tomar decisões difíceis é mais comum do que se pode imaginar? Muito bem, em uma situação assim essa frase se aplica mais do que nunca.

Caso você venha a se deparar com um subalterno rebelde que venha a querer lhe afrontar, não perca a sua compostura ao ponto de se rebaixar ao nível desse subalterno rebelde e ficar batendo foca sem precisão com ele. Lembre-se que você é o superior hierárquico dele, e que deverá corrigi-lo, e em alguns casos, você terá total autonomia para punir qualquer atitude de insubordinação ou desrespeito por parte de qualquer subalterno seu.

[b]Conflitos - O que não fazer:[/b] Nunca, jamais tenha qualquer tipo de conflito ao ponto de chegar a brigar dentro do batalhão da Polícia Militar Revolução Contra o Crime (PMRCC), pois além de demonstrar imaturidade, você estará dando um péssimo exemplo aos subalternos que vão estar lhe observando.

[b]Conflitos - O que fazer:[/b] Não permita que conflitos aconteçam dentro dos batalhões da PMRCC, e, caso haja algum conflito, leve os responsáveis ao corredor ou a um quarto particular seu e resolva o caso lá.

[b]Uma qualidade essencial:[/b] Para gerir um subalterno da melhor maneira possível, bem como repassar seu exemplo para ele, você deverá ser um policial disciplinado. A disciplina é o cumprimento das leis, regulamentos e normas por parte do policial ou de qualquer indivíduo, independentemente se ele gosta ou não, um policial disciplinado as cumpre. Se a disciplina não existisse, não seria possível existir uma hierarquia, pois sem a disciplina, iria se tornar uma verdadeira bagunça. Como foi falado no enunciado, a disciplina é uma qualidade essencial, e deve ser demonstrada por todos os oficiais, sem exceção, e por aqueles que aspiram o oficialato, pois se um policial não for disciplinado, o mesmo nunca chegará a ser um oficial da PMRCC.

Se você obedece a hierarquia e as ordens de seus superiores, corrige atitudes erradas, sabe das responsabilidades que tem e não hesita em cumpri-las, meus parabéns, você está mostrando disciplina, pois essas são algumas das características de policiais disciplinados.

[center][b]Estudos disciplinares – Gestão de pessoas | Parte 2: Gestão do poder[/b][/center]

A partir do momento em que você sobe na hierarquia militar, você vai ganhando certas responsabilidades e autonomias, vamos falar sobre algumas, que são: promoções, rebaixamentos e demissões. O rebaixamento e a demissão fazem parte das quatro punições por crimes administrativos existentes na atualidade, que na íntegra são: advertência legal, rebaixamento, demissão e exoneração, vamos aprender sobre cada uma delas individualmente.

[b]Demissão:[/b] A demissão é a segunda maior pena aplicada a um policial infrator, ficando apenas atrás da exoneração. A demissão é o desligamento forçado do policial da PMRCC, devido a infração de algum documento de maneira grave, mas vale ressaltar que todos os crimes administrativos são passíveis de desligamento ou demissão, dependendo da gravidade do ato cometido.

[b]Rebaixamento:[/b] O rebaixamento, é a diminuição do status do policial dentro da PMRCC, ou seja, é o retorno forçado a patente anterior na hierarquia. Rebaixamentos ocorrem quando ocorre violação, de forma grave, de algum documento da PMRCC, onde o policial comete crimes que não condizem com os valores e padrões da mesma, tais como: conduta imprópria, insubordinação, abandono de dever, dentre outros. Contudo, todos os rebaixamentos devem ser realizados de maneira justa e imparcial, independentemente de quem seja, e de qual for a sua relação com o policial infrator. Você deve sempre, sempre seguir os documentos da PMRCC em todas a suas ações, agindo conscientemente. Não tenha medo de corrigir ou de rebaixar um policial caso for preciso, o exemplo dele servirá para os demais, mas lembre-se, se você escolher não ser justo, estará agindo com negligência.

Já falamos sobre rebaixamentos e demissões, mas para o policial ser rebaixado ou demitido, requer algo primeiramente. Se você pensou em promoção, meus parabéns, você acertou. Vamos falar agora sobre as promoções, mas em dois aspetos, tanto como você pode promover outros com excelência, e como alcançar a promoção ao oficialato da PMRCC.

[b]Promoção:[/b] A promoção pode ser definida como o aumento do status do policial, ou seja, a elevação de sua patente na PMRCC. Não adianta você passar 24 horas no batalhão e querer ser promovido ao oficialato da PMRCC, as coisas não são bem assim. Para ser promovido ao oficialato da PMRCC, o policial deve mostrar um altíssimo nível de excelência em diversos aspectos, não apenas no quesito presença no batalhão, aspectos como: rigidez, pulso firme, excelente trabalho na companhia, contato com os subalternos, dentre outros. Certo, mas então surge a pergunta: como eu vou promover um subalterno corretamente? Vamos falar sobre isso agora mesmo.

[b]Promoção ao subalterno:[/b] Da mesma forma que se exige excelência de você, aspirante, você deve sempre exigir o melhor dos seus subalternos, visando sempre o bom desenvolvimento deles, bem como o maior preparo dos mesmos para os desafios que virão no futuro. Não basta que o seu subalterno seja regular no seu trabalho como um todo, ele deve ser excelente, e a promoção só deve ocorrer, principalmente em promoções que envolvam o oficialato, quando o policial alcançar um altíssimo nível de excelência em sua patente.

Falamos sobre rebaixamentos, demissões e promoções, faltou falar sobre algo.... Isso mesmo, advertência verbal e exoneração, que por sinal, são punições por crimes administrativos. Você verá agora a definição exata do que são as mesmas logo abaixo:

[b]Definição – Advertência verbal:[/b] A advertência verbal é a forma mais branda de repreensão, consiste em uma conversa entre superior e subordinado, onde deve ser exposto o erro, as causas, soluções e possíveis prevenções para que este não volte a acontecer. Essa punição não demanda registro, e pode ser feita por sussurro, no centro de instrução, no corredor ou até mesmo via console, por ser uma repreensão informal.
 
[b]Definição – Exoneração:[/b] A exoneração é o impedimento do infrator de retornar a PMRCC quer seja como policial do Corpo Executivo, quer seja como policial do Corpo Militar. Só estão autorizados a exonerar policiais do Serviço Secreto (P2), policiais da Corregedoria (COR) ou policiais do Grupamento de Ações Táticas Especiais (GATE), ou um policial com a permissão de um membro desses grupos/órgão.[/color]

Antes de começar o teste, tire todas as dúvidas do aspirante/supervisor+ em questão, converse com ele e seja atencioso, lembre-se de manter a paciência sempre.

O conteúdo em vermelho, abaixo desta linha, não poderá ser enviado ao aspirante/supervisor+, sendo passível de exoneração a desobediência dessa norma.



Avaliação - Estudos disciplinares

Olá, caro policial, vamos começar a nossa avaliação da matéria estudos disciplinares.
Antes de começarmos, você tem alguma dúvida que eu possa esclarecer? 

(Aguarde a resposta do aspirante/supervisor+)

Se o aspirante/supervisor+ tiver dúvidas, retire todas, se não, continue.

A partir de agora, iniciaremos nossa avaliação sobre a matéria estudos disciplinares.

As regras são simples e objetivas, preste atenção a cada uma delas:

1) O teste é composto por dez questões subjetivas;
2) Você terá até 15 segundos para começar a digitar após o envio da pergunta;
3) Caso complete 16 segundos e você não começar a digitar, a pergunta será anulada;
4) Você terá dois minutos para responder as questões, caso exceda o tempo, a pergunta será anulada;
5) Você terá direito a dois erros, caso exceda a quantidade, estará reprovado;
6) Deverá responder as perguntas em suas próprias palavras, sem cópia da apostila;
7) Você não poderá tirar dúvidas no momento em que começarmos.

Você está ciente das regras
, e então, vamos começar a avaliação de estudos disciplinares?



Questionário NS: QS-3284/03 – Estudos disciplinares

1. Por que a gestão de pessoas é uma ciência muito complexa?

Resposta: A gestão de pessoas é uma ciência muito complexa, pois envolve muito mais do que saber lidar com pessoas, envolve você ter conhecimento sobre o funcionamento de determinados padrões, e como agir em determinadas situações.

2. O que não fazer em casos de conflitos, e por quê?

Resposta: Nunca, jamais tenha qualquer tipo de conflito ao ponto de chegar a brigar dentro do batalhão da Polícia Militar Revolução Contra o Crime (PMRCC), pois além de demonstrar imaturidade, você estará dando um péssimo exemplo aos subalternos que vão estar lhe observando.

3. Caso se depare com um subalterno rebelde e que queria lhe afrontar, como deverá agir?

Resposta: Caso você venha a se deparar com um subalterno rebelde que venha a querer lhe afrontar, não perca a sua compostura ao ponto de se rebaixar ao nível desse subalterno rebelde e ficar batendo foca sem precisão com ele. Lembre-se que você é o superior hierárquico dele, e que deverá corrigi-lo, e em alguns casos, você terá total autonomia para punir qualquer atitude de insubordinação ou desrespeito por parte de qualquer subalterno seu.

4. A disciplina é uma qualidade essencial para todo oficial, mas o que é disciplina?

Resposta: A disciplina é o cumprimento das leis, regulamentos e normas por parte do policial ou de qualquer indivíduo, independentemente se ele gosta ou não, um policial disciplinado as cumpre.

5. Cite algumas das características de policiais disciplinados.

Resposta: Se você obedece a hierarquia e as ordens de seus superiores, corrige atitudes erradas, sabe das responsabilidades que tem e não hesita em cumpri-las, meus parabéns, você está mostrando disciplina, pois essas são algumas das características de policiais disciplinados.

6. Quais qualidades você deve mostrar para ser promovido ao oficialato da PMRCC?

Resposta: Para ser promovido ao oficialato da PMRCC, o policial deve mostrar um altíssimo nível de excelência em diversos aspectos, não apenas no quesito presença no batalhão, aspectos como: rigidez, pulso firme, excelente trabalho na companhia, contato com os subalternos, dentre outros.

7. O que é rebaixamento, e quando essa punição é utilizada?

Resposta: O rebaixamento, é a diminuição do status do policial dentro da PMRCC, ou seja, é o retorno forçado a patente anterior na hierarquia. Rebaixamentos ocorrem quando ocorre violação, de forma grave, de algum documento da PMRCC, onde o policial comete crimes que não condizem com os valores e padrões da mesma.

8. Explique o que é advertência verbal, e como ela deve ser utilizada.

Resposta: A advertência verbal é a forma mais branda de repreensão, consiste em uma conversa entre superior e subordinado, onde deve ser exposto o erro, as causas, soluções e possíveis prevenções para que este não volte a acontecer. Essa punição não demanda registro, e pode ser feita por sussurro, no centro de instrução, no corredor ou até mesmo via console, por ser uma repreensão informal.

9. Ao atribuir ordens, o que você deve ter sempre em mente, e o que você não deve fazer?

Resposta: Ao atribuir ordens, você deve visar sempre o desenvolvimento do seu subalterno, não dê ordens sem sentido ou que sejam impossíveis de serem cumpridas, pois se você o fizer, o seu subalterno acabará se desmotivando e tendo o mesmo comportamento que você.

10. Cite as quatro punições por crimes administrativos, existentes atualmente.

Resposta: Existem quatro punições por crimes administrativos na atualidade, que na íntegra são: advertência legal, rebaixamento, demissão e exoneração.

LINK DE POSTAGEM DO RELATÓRIO: CLIQUE AQUI!


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O conteúdo, na íntegra, que você enviará ao aspirante, basta copiar o que foi disponibilizado em code acima.

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Apostila NS: ED-8432/03



Uma sociedade, mil escolhas

Eu vou ser sincero com você, aspirante, não sei para mim, mas as decisões difíceis são mais comuns do que você imagina”. Essas palavras foram ditas por um determinado policial, e são verídicas. Desde que nascemos, a sociedade nos obriga a tomar decisões, sejam elas importantes ou não tão importantes assim, e para qualquer indivíduo, tomar uma decisão envolve mais do que simplesmente pensar na mesma, envolve analisar as consequências e o impacto que a mesma trará sobre si. A matéria de estudos disciplinares irá ajudar você nesse aspecto, e irá ajuda-lo, ainda, a gerir decisões sobre outros.

Estudos disciplinares – Gestão de pessoas | Parte 1: Gestão de subalternos

A gestão de pessoas é uma ciência muito complexa, pois envolve muito mais do que saber lidar com pessoas, envolve você ter conhecimento sobre o funcionamento de determinados padrões, e como agir em determinadas situações. Quando falamos em questão de pessoas em um âmbito militar, nos vem à mente a palavra “hierarquia”, e se há hierarquia, existem? Se você pensou superiores e inferiores, meus parabéns, você acertou. Vamos tratar, a partir de agora sobre os inferiores na hierarquia, ou seja, subalternos, e eles são justamente o nosso ponto de partida nessa apostila.

Uma gestão correta de subalternos não é lhes atribuir ordens como eles fossem seus escravos, muito pelo contrário, para gerir um subalterno corretamente, você deve sempre exigir o melhor da parte dele e ajuda-lo no que for possível. Ao atribuir ordens, você deve visar sempre o desenvolvimento do seu subalterno, não dê ordens sem sentido ou que sejam impossíveis de serem cumpridas, pois se você o fizer, o seu subalterno acabará se desmotivando e tendo o mesmo comportamento que você, já pensou o seu subalterno forçando um subalterno dele a cumprir uma ordem impossível ou sem sentido? Não seria muito bom, não é? Por isso, nunca abuse de suas ordens e sempre aja com saberia ao aplica-las.
Respeite a todos, independentemente se eles são seus subalternos, superiores ou pares, todos devem ser respeitados da mesma maneira. E lembre-se que qualquer ato de desrespeito ou abuso de poder para com seus subalternos não serão tolerados, e são passíveis de rebaixamento, portanto tome cuidado para o poder que você tem não “subir à cabeça”, por assim dizer.

Conflitos: Se você tem subalternos, ineditamente vai ter aquele que não é muito satisfeito com a vida, e que sempre está procurando brigas ou sempre está procurando afrontar seus superiores. Lembra que no início foi falado que tomar decisões difíceis é mais comum do que se pode imaginar? Muito bem, em uma situação assim essa frase se aplica mais do que nunca.

Caso você venha a se deparar com um subalterno rebelde que venha a querer lhe afrontar, não perca a sua compostura ao ponto de se rebaixar ao nível desse subalterno rebelde e ficar batendo foca sem precisão com ele. Lembre-se que você é o superior hierárquico dele, e que deverá corrigi-lo, e em alguns casos, você terá total autonomia para punir qualquer atitude de insubordinação ou desrespeito por parte de qualquer subalterno seu.

Conflitos - O que não fazer: Nunca, jamais tenha qualquer tipo de conflito ao ponto de chegar a brigar dentro do batalhão da Polícia Militar Revolução Contra o Crime (PMRCC), pois além de demonstrar imaturidade, você estará dando um péssimo exemplo aos subalternos que vão estar lhe observando.

Conflitos - O que fazer: Não permita que conflitos aconteçam dentro dos batalhões da PMRCC, e, caso haja algum conflito, leve os responsáveis ao corredor ou a um quarto particular seu e resolva o caso lá.

Uma qualidade essencial: Para gerir um subalterno da melhor maneira possível, bem como repassar seu exemplo para ele, você deverá ser um policial disciplinado. A disciplina é o cumprimento das leis, regulamentos e normas por parte do policial ou de qualquer indivíduo, independentemente se ele gosta ou não, um policial disciplinado as cumpre. Se a disciplina não existisse, não seria possível existir uma hierarquia, pois sem a disciplina, iria se tornar uma verdadeira bagunça. Como foi falado no enunciado, a disciplina é uma qualidade essencial, e deve ser demonstrada por todos os oficiais, sem exceção, e por aqueles que aspiram o oficialato, pois se um policial não for disciplinado, o mesmo nunca chegará a ser um oficial da PMRCC.

Se você obedece a hierarquia e as ordens de seus superiores, corrige atitudes erradas, sabe das responsabilidades que tem e não hesita em cumpri-las, meus parabéns, você está mostrando disciplina, pois essas são algumas das características de policiais disciplinados.

Estudos disciplinares – Gestão de pessoas | Parte 2: Gestão do poder

A partir do momento em que você sobe na hierarquia militar, você vai ganhando certas responsabilidades e autonomias, vamos falar sobre algumas, que são: promoções, rebaixamentos e demissões. O rebaixamento e a demissão fazem parte das quatro punições por crimes administrativos existentes na atualidade, que na íntegra são: advertência legal, rebaixamento, demissão e exoneração, vamos aprender sobre cada uma delas individualmente.

Demissão: A demissão é a segunda maior pena aplicada a um policial infrator, ficando apenas atrás da exoneração. A demissão é o desligamento forçado do policial da PMRCC, devido a infração de algum documento de maneira grave, mas vale ressaltar que todos os crimes administrativos são passíveis de desligamento ou demissão, dependendo da gravidade do ato cometido.

Rebaixamento: O rebaixamento, é a diminuição do status do policial dentro da PMRCC, ou seja, é o retorno forçado a patente anterior na hierarquia. Rebaixamentos ocorrem quando ocorre violação, de forma grave, de algum documento da PMRCC, onde o policial comete crimes que não condizem com os valores e padrões da mesma, tais como: conduta imprópria, insubordinação, abandono de dever, dentre outros. Contudo, todos os rebaixamentos devem ser realizados de maneira justa e imparcial, independentemente de quem seja, e de qual for a sua relação com o policial infrator. Você deve sempre, sempre seguir os documentos da PMRCC em todas a suas ações, agindo conscientemente. Não tenha medo de corrigir ou de rebaixar um policial caso for preciso, o exemplo dele servirá para os demais, mas lembre-se, se você escolher não ser justo, estará agindo com negligência.

Já falamos sobre rebaixamentos e demissões, mas para o policial ser rebaixado ou demitido, requer algo primeiramente. Se você pensou em promoção, meus parabéns, você acertou. Vamos falar agora sobre as promoções, mas em dois aspetos, tanto como você pode promover outros com excelência, e como alcançar a promoção ao oficialato da PMRCC.

Promoção: A promoção pode ser definida como o aumento do status do policial, ou seja, a elevação de sua patente na PMRCC. Não adianta você passar 24 horas no batalhão e querer ser promovido ao oficialato da PMRCC, as coisas não são bem assim. Para ser promovido ao oficialato da PMRCC, o policial deve mostrar um altíssimo nível de excelência em diversos aspectos, não apenas no quesito presença no batalhão, aspectos como: rigidez, pulso firme, excelente trabalho na companhia, contato com os subalternos, dentre outros. Certo, mas então surge a pergunta: como eu vou promover um subalterno corretamente? Vamos falar sobre isso agora mesmo.

Promoção ao subalterno: Da mesma forma que se exige excelência de você, aspirante, você deve sempre exigir o melhor dos seus subalternos, visando sempre o bom desenvolvimento deles, bem como o maior preparo dos mesmos para os desafios que virão no futuro. Não basta que o seu subalterno seja regular no seu trabalho como um todo, ele deve ser excelente, e a promoção só deve ocorrer, principalmente em promoções que envolvam o oficialato, quando o policial alcançar um altíssimo nível de excelência em sua patente.

Falamos sobre rebaixamentos, demissões e promoções, faltou falar sobre algo.... Isso mesmo, advertência verbal e exoneração, que por sinal, são punições por crimes administrativos. Você verá agora a definição exata do que são as mesmas logo abaixo:

Definição – Advertência verbal: A advertência verbal é a forma mais branda de repreensão, consiste em uma conversa entre superior e subordinado, onde deve ser exposto o erro, as causas, soluções e possíveis prevenções para que este não volte a acontecer. Essa punição não demanda registro, e pode ser feita por sussurro, no centro de instrução, no corredor ou até mesmo via console, por ser uma repreensão informal.

Definição – Exoneração: A exoneração é o impedimento do infrator de retornar a PMRCC quer seja como policial do Corpo Executivo, quer seja como policial do Corpo Militar. Só estão autorizados a exonerar policiais do Serviço Secreto (P2), policiais da Corregedoria (COR) ou policiais do Grupamento de Ações Táticas Especiais (GATE), ou um policial com a permissão de um membro desses grupos/órgão.


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