[VOTE] Melhores do Semestre
PMS - VOTE
Redes Sociais


Visite o Quarto

Quarto: Praça Militar
Visite: Clique aqui
#AdolfResponde
Destaque
Nick: Convidado.
Motivo: Por se dedicar a Polícia RCC diariamente, continue assim!
Parceiros
Jornal Revolucionário  - Revolucionando seus pixels
Link-nos
Policia RCC - A Melhor Policia do Habbo Hotel



Você não está conectado. Conecte-se ou registre-se

Ver o tópico anterior Ver o tópico seguinte Ir em baixo  Mensagem [Página 1 de 1]

vascsjr.ban

avatar
G.A.T.E.
Gabriel_Azevedo escreveu:
POLÍCIA MILITAR REVOLUÇÃO CONTRA O CRIME


Trabalho de Contribuição Executiva


Problemas do Corpo Executivo à serem resolvidos



Por: Gabriel_Azevedo

_______________________________________________________________________________________________________________


Índice

I - Introdução

II - Desenvolvimento


II.1 Visibilidade do C.E;
II.2 Valorização do C.E;
II.3 Incompetência;
II.4 Vitimização;


III - Conclusão

IV - Anexos

____________________________________________________________________________________________________________


I - Introdução

Atualmente, o Corpo Executivo possui alguns problemas na visão de alguns policiais que foram entrevistados por mim, Gabriel_Azevedo no dia 20 de Maio de 2017.

Tais problemas, como: Valorização do C.E, Visibilidade do C.E e Incompetência no C.E vão ser um dos temas tratados nesse Trabalho de Contribuição Executiva.

Esses temas, são muito recorrentes no Corpo Executivo da Polícia Militar Revolução Contra o Crime, porém, estou eu, aqui hoje para explicar cada um deles e também dar uma solução para cada um dos problemas.


II - Desenvolvimento

II.1 Visibilidade do Corpo Executivo;

Muitas das vezes, os executivos se vêm em um labirinto sem fim,
pois ficam sem saber por onde ir. Ou o que fazer, pois acham que são ''invisíveis'' aos olhos de seus futuros promotores.

Tais policiais, ficam desta forma, pois acham que não são vistos ou notados, achando assim, que ninguém olha para eles e consequentemente nunca serão promovidos.

Muitos se sentem assim até mesmo porque os possíveis promotores não conversam com eles, ou não elogiam, até mesmo, nem criticam. Pois se sofressem críticas, saberiam aonde melhorar e não ficariam tão perdidos assim.

O quê eu proponho?

•  Os superiores à esses C.E's que estão num labirinto, começarem à conversar mais com todos os C.E's no geral, pois muitas das vezes, eles se sentem sozinho. Então, eu proponho maior contato com estes subalternos.


Pontos positivos:

► Maior contato com subalternos.
► Mais motivação para trabalho, por estarem agora, nos ''trilho''.
► Mais fiscalização sobre o trabalho dos C.E's.


Pontos negativos:

► A falta de contato com subalternos, pode geral auto-demissão.
► A falta de motivação pode ocasionar uma diminuição do rendimento do subalterno.


II.2 Valorização do Corpo Executivo

Muitas das vezes, os policiais do corpo executivo são desvalorizados por policiais do corpo militar simplesmente porquê compraram um cargo.

Os policiais, muitas das vezes, agem até de forma rude com esses executivos, pois acham que tem mais poder mesmo sendo da mesma equivalência.

Outro tipo de Desvalorização do C.E, é quando um C.M recebe direitos em 3 meses e um C.E somente depois de 7, 8, 9 meses.

O que eu proponho?

• Superiores que verem as brigas e desrespeitos, deveriam usar mais os documentos para cessar as discussões e serem todos tratados igualitariamente como são em suas equivalências.

• E em relação aos direitos, deveriam haver mais observações sobre os Executivos, vindo da Supremacia e também por parte do Corpo de Oficiais Generais.

Pontos positivos:

► Haveria mais respeito sobre o Corpo Executivo.
► As equivalências seriam igualitarizadas causando assim, menos atrito entre CM'sxCE's.
► Mais visualização sobre os Executivos, já que teriam direitos, ficariam mais visíveis.


Pontos negativos:

► Os CM's poderiam acabar até abusando de poder sobre os C.E's.
► Ataques ao BP poderiam ser mais propícios, pois C.E's não têm muito ''à perder''.


II.3 Incompetência

Muitos dos C.E's as vezes, compram cargo somente para realizar promoções, de forma nepotizada sobre seus amigos e companheiros.

Desta forma, tornam esses C.E's incompetentes à assumir tal cargo de tão alto escalão (ex: Vip; Executive).

Outro caso, são os C.E's não acreditarem no poder que tem e acabam tendo medo de dar ordens à algum C.M achando que podem ser grosseiros ou estarem fazendo errado, por acharem que CM sempre vai ser maior que eles mesmos.

O que eu proponho?

• As promoções feitas por policiais do corpo executivo, têm de ser bastante avaliadas, para não ser cometido nepotismo.

• Os C.E's têm de ser incentivados à mostrarem o poder que têm sobre o corpo militar, pois o CM sente medo de mostrar seu poder, podendo ser levado como um policial Rude.


Pontos positivos:

► Se os C.E's aprenderem à promover corretamente, podem ser ótimos policiais.
► Os C.E's podem usar o poder que à eles foi concebido por meio da compra do cargo.
► Os C.E's não devem temer de usar rigidez contra membros do C.M, pois pagou para isso.


Pontos negativos:

► O C.E tem de cuidar para não abusar do poder e acabar sendo rude.
► O C.E pode acabar cometendo nepotismo e sendo rebaixado.


II.4 Vitimização

Os C.E's algumas das vezes, mesmo sendo observados, se fazem de vítimas usando alguns termos com ''aaaah, ninguém nunca olha para mim''/''Ah,
ninguém me promove''/''Não sei mais o que fazer'' Mas na verdade, são observados sim e estão se fazendo de coitadinhos.

Outro problema do C.E é achar que é sempre inferior ao C.M o que não é verdade e que sempre acham que têm de mudar alguma coisa.

Outros C.E's acham que podem não ter liberação para promover alguém simplesmente por que são C.E's. Na concepção de alguns C.E's, eles acham que os C.M's não liberam os C.E's promover por julgar os C.E's não saberem realizar promoções.

O que eu proponho?

• Haver mais visualização em cima desses C.E's, para que não se sintam sozinhos.
• O C.E não deve se achar inferior ao C.M e sim, se impor ao posto pelo qual ele pagou.
• C.E's não devem se sentir vitimizados, apenas por acharem que não serão liberados para promover, pois tiveram aula sobre isso e são capacitados.


Pontos positivos:

► C.E's saberiam que estariam fazendo um bom trabalho se fossem periodicamente analisados.
► C.E's saberiam que tem o direito de dar bronca tanto quando um CM.
► Caso a promoção for liberada, poderá faze-la sem medo algum.


Pontos negativos:

► Caso não fosse analisados, poderiam ficar tão desanimados à ponto de se desligarem.
► Caso a promoção feita pelo C.E for cancelada, o C.E irá ficar desencorajado à promover novamente.


III - Conclusão

Depois de vários problemas apresentados, junto com suas devidas conclusões, creio que será mais fácil de arrumar esses problemas.
Todos parecem ser difíceis de serem resolvidos, mas são mais fáceis do que parecem.

À baixo, vão os anexos e gráficos com a opnião do qual os nossos oficiais e praças julgam ser os maiores problemas do nosso Corpo Executivo


IV - Anexos

Aqui abaixo, está a listagem dos policiais que participaram da entrevista, porém, a opnião de cada um deles será velada para evitar a exposição dos mesmo.

Colocarei também um gráfico em pizza, contendo a quantidade de votos em cada um dos problemas apresentados

Aí vão os anexos:

_________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________




Eu Policial Gabriel_Azevedo, Cargo Vice-Presidente-Geral, portador da Tag [GaZ], submeto o presente Trabalho de Contribuição Executiva (TCE) à Diretoria da Polícia Militar Revolução Contra o Crime para a avaliação.



Atenciosamente: Vascsjr.ban [Vas]

- [RCC] Acionista Majoritário [KIO]
- Instrutor do Grupamento de Ações Táticas Especiais (G.A.T.E) [08]
- Instrutor e Psicólogo do Esquadrão do Corpo Executivo
- Subcomandante da Ordem Unida
- Membro da Diretoria do Corpo Executivo
- Gestor do Centro de Recursos Humanos 2
- Graduador da Escola de Formação de Executivos
- Líder da Monitoria do Corpo Executivo
- Consultor dos Organizadores de Rondas
- Idealizador, junto com Mine315-BAN, do Curso de Táticas Emergenciais.
- Idealizador do Programa de Reforço e Apoio ao Corpo Executivo (Monitoria do Corpo Executivo).


#AvanteCE
#MonitoriaCE
#NuncaSerão!

Xablec

avatar
Popular
Análise: O TCE enviado pelo policial teve uma estrutura excelente com uma ortografia impecável e totalmente organizado, separando por tópicos os problemas e as soluções para cada. Embora os problemas citados são simples e a mudança deve, na maioria das vezes, vir de nós mesmos, poucos policiais os executam e essa cobrança maior neles ajudaria aos mesmos tomarem coragem e não deixarem se barrar pelo medo de impor, medo de conversar com subordinados e até mesmo medo de passar missões, ordens aos policiais do Corpo Militar. É notório que já está mais do que na hora dos executivos, e principalmente dos oficiais deixarem de ter uma ''vigilância'' principalmente de oficiais superiores como da própria Diretoria, e começarem a fazerem por si próprios.


Veredito: Aprovado.



Não luto para vencer. Eu vou vencer e por isso estou lutando.

Omenare

avatar
RCCStar
Análise:

Como comentado anteriormente, a estrutura do presente Trabalho de Contribuição Executiva está impecável, bem escrita e objetiva. O CE buscou opiniões através de entrevistas sobre o "principal problema" enfrentado pelos CEs, porém o mesmo não disponibilizou a ferramenta utilizada em tal entrevista. Para cada situação o CE apresentou sugestões de mudanças, apresentando pontos positivos e negativos, mostrando sua capacidade e percepção administrativa.


Veredito:
Aprovado.



Consideravelmente,
Omenare


Chanceler (mérito).
Vice Presidente da Diretoria do Corpo Executivo.
Ministro Financeiro da Escola de Formação de Executivos.
Membro da Corregedoria.



[ONR]


PMS 1S/2017 - 1º Melhor EFE
PMS 1S/2017 - 2º Melhor CE

Hedonism

vascsjr.ban

avatar
G.A.T.E.
Omenare escreveu:Análise:

Como comentado anteriormente, a estrutura do presente Trabalho de Contribuição Executiva está impecável, bem escrita e objetiva. O CE buscou opiniões através de entrevistas sobre o "principal problema" enfrentado pelos CEs, porém o mesmo não disponibilizou a ferramenta utilizada em tal entrevista. Para cada situação o CE apresentou sugestões de mudanças, apresentando pontos positivos e negativos, mostrando sua capacidade e percepção administrativa.

Veredito:
Aprovado.



Atenciosamente: Vascsjr.ban [Vas]

- [RCC] Acionista Majoritário [KIO]
- Instrutor do Grupamento de Ações Táticas Especiais (G.A.T.E) [08]
- Instrutor e Psicólogo do Esquadrão do Corpo Executivo
- Subcomandante da Ordem Unida
- Membro da Diretoria do Corpo Executivo
- Gestor do Centro de Recursos Humanos 2
- Graduador da Escola de Formação de Executivos
- Líder da Monitoria do Corpo Executivo
- Consultor dos Organizadores de Rondas
- Idealizador, junto com Mine315-BAN, do Curso de Táticas Emergenciais.
- Idealizador do Programa de Reforço e Apoio ao Corpo Executivo (Monitoria do Corpo Executivo).


#AvanteCE
#MonitoriaCE
#NuncaSerão!

vini3274

avatar
RCCStar
Omenare escreveu:Análise:

Como comentado anteriormente, a estrutura do presente Trabalho de Contribuição Executiva está impecável, bem escrita e objetiva. O CE buscou opiniões através de entrevistas sobre o "principal problema" enfrentado pelos CEs, porém o mesmo não disponibilizou a ferramenta utilizada em tal entrevista. Para cada situação o CE apresentou sugestões de mudanças, apresentando pontos positivos e negativos, mostrando sua capacidade e percepção administrativa.

Veredito:
Aprovado.

Veredito: Aprovado.



Atenciosamente, Vini3274.
Chanceler da RCC.
Professor da EFE.

Ex. Chanceler (2x)
Ex. VL da EFE.
Ex. Professor da Academia Militar.
Ex. Centro de Recursos Humanos. (2x)
Ex. Subdono
Ex.
General (2x)
Ex. Coronel
Ex. Ministro dos Instrutores.(4x)
Ex. membro da Diretoria. (2x)
Ex. Professor do CFO.

Não é preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem é preciso ter ouvidos afiados para ouvir o trovão.
Para ser vitorioso você precisa ver o que não está visível.

Mine315-BAN

avatar
G.A.T.E.
Análise: 

O policial apresentou VÁRIOS problemas e soluções, além dados da sua pesquisa realizada com diversos policiais. Seu TCE ficou bem organizado, apesar da estrutura não corresponder aos padrões. Creio que o Vice-Pres. Geral não apresentou soluções precisas, faltaram explicações de COMO COLOCAR EM PRÁTICA. Não vi visão administrativa por este motivo, já que as soluções não podem nem ao menos serem utilizadas, já que não temos como pôr em prática. Aconselho o policial a focar em UM PROBLEMA apenas e desenvolver sua solução com precisão.

Veredito: Reprovado.



Mr.TekoTeko

avatar
G.A.T.E.
Análise:

O Vice-Presidente Geral fez um ótimo TCE em questão de organização. Mas em seu trabalho, pode ser notado falhas. O CE apenas apresentou problemas e soluções de uma forma superficial, não teve um aprofundamento no assunto. Outro ponto foi que suas soluções foram avulsas e pouco específicas. "maior contato com estes subalternos." é um exemplo, soluções ralas de pouca relevância e ele esqueceu de dizer como chegaremos à essa solução, no caso, como chegaremos a esse maior contato (Mesma coisa que dizer: O Brasil tem muita corrupção, para isso acabar os políticos tem que parar de roubar). E isso pode ser visto por todo TCE. Não foi apresentada nenhuma  forma consistente de solução, não foi apresentado nenhum projeto para resolver os tópicos.

Veredito: Reprovado



Última edição por Mr.TekoTeko em Ter 23 Maio - 17:39, editado 1 vez(es)



Atenciosamente, Mr.TekoTeko ®

- Executive da RCC.
- Instrutor do Grupamento de Ações Táticas Especiais [06].
- Graduador da Escola de Formação de Executivos.
- Membro da Diretoria do Corpo Executivo.

- Ex Coronel da RCC.
- Ex Capacitador de Rondas.
- Ex Instrutor de Treinamento.


" Inutília Truncat - Inútil Dificultar ".

Mr.TekoTeko

avatar
G.A.T.E.
Veredito final: TCE APROVADO!



Atenciosamente, Mr.TekoTeko ®

- Executive da RCC.
- Instrutor do Grupamento de Ações Táticas Especiais [06].
- Graduador da Escola de Formação de Executivos.
- Membro da Diretoria do Corpo Executivo.

- Ex Coronel da RCC.
- Ex Capacitador de Rondas.
- Ex Instrutor de Treinamento.


" Inutília Truncat - Inútil Dificultar ".

Conteúdo patrocinado


Ver o tópico anterior Ver o tópico seguinte Voltar ao Topo  Mensagem [Página 1 de 1]

Permissão deste fórum:
Você não pode responder aos tópicos neste fórum