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ScarletSama

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Famoso




Apresentação do serviço: A auditoria realizada propõe apresentar uma relação de medalhas positivas e negativas gratificadas aos policiais durante o mês de Janeiro na instituição Revolução Contra o Crime.

Índice

1. Introdução.
2. Documentos.
3. Desenvolvimento.
3.1. Documentos.
3.2. Coleta de dados.
3.3. Resultados.
3.4. Discussões.
4. Conclusão.



1. Introdução.

As Gratificações Efetivas e Temporárias são formas de retribuição do trabalho prestado em prol da Polícia Militar Revolução Contra o Crime e interferem diretamente no salário dos policiais, aumentando 1 câmbio a cada 20 medalhas atribuídas.
É importante identificar quem está atribuindo estas medalhas e a quantidade para que os interesses financeiros da PMRCC estejam sempre equilibrados com estas gratificações dadas pelas companhias, no caso das efetivas, e dos próprios policiais, no caso das temporárias.



2. Documentos.

Dentro deste estudo, foram analisadas todas as definições e importâncias das Gratificações Efetivas às companhias e sub-companhias que estão de acordo com o Código de Conduta Militar da Polícia Revolução Contra o Crime, sendo este o documento de maior importância da instituição. As gratificações são atribuídas de acordo com as regras pré-estabelecidas nos Estatutos das companhias e, no caso das Gratificações Temporárias, os requisitos presentes no próprio formulário de postagem.


3. Desenvolvimento.

3.1. A pesquisa.

A pesquisa foi realizada levando-se em consideração o período de 01 Jan 2017 a 31 Jan 2017, de acordo com os relatórios postados nos tópicos "Formulário: Gratificações Efetivas", páginas 80 a 94, e "Formulário: Gratificações Temporárias", páginas 72 a 97, e no segundo tópico da página 01 a 52, ambos situados no subfórum do Centro de Recursos Humanos.

3.2. Coleta de dados.

Os dados foram coletados, organizados e separados em duas (2) partes:

• Gratificações Efetivas;
• Gratificações Temporárias.

Depois desta seleção, os dados foram separados novamente, com as seguintes subdivisões:

• Gratificações Efetivas positivas 
Obs.: Separado por companhia ou sub-companhia.

• Gratificações Efetivas negativas
Obs.: Separado por companhia ou sub-companhia.

• Gratificações Temporárias Positivas


- Praças do Corpo Militar
- Oficiais do Corpo Militar
- Praças do Corpo Executivo
- Oficiais do Corpo Executivo

• Gratificações Temporárias Negativas


- Praças do Corpo Militar
- Oficiais do Corpo Militar
- Praças do Corpo Executivo
- Oficiais do Corpo Executivo

Buscou-se, então, saber quais poderiam ser as causas das medalhas negativas.


3.3. Resultados.

As informações obtidas foram:

Gratificações Efetivas:

• Gratificações Efetivas positivas:

Professores: 820 (15%)
Supervisores de Promoções: 435 (8%)
Organizadores de Rondas: 1125 (20,8%)
Escola de Formação de Executivos: 1276 (23,5%)
Esquadrão do Corpo Executivo: 430 (7,9%)
Auditoria Fiscal: 366 (6,7%)
Escola Superior Militar: 475 (8,7%)
Comando Feminino: 180 (3,5%)
Jornal Revolucionário: 300 (5,5%)

Total: 5407

• Gratificações Efetivas negativas: 

Professores: -985 (8,4%)
Supervisores: -120 (1,0%)
Treinadores: -400 (3,4%)
Organizadores de Rondas: -4765 (40,9%)
Escola de Formação de Executivos: -5356 (46,1%)

Total: 11626

Gratificações Temporárias:

• Gratificações Temporárias positivas:

- Praças do Corpo Militar: 6415 (31,5%) 
- Oficiais do Corpo Militar: 9965 (48,9%) 
- Praças do Corpo Executivo: 2107 (10,3%)
- Oficiais do Corpo Executivo: 1870 (9,18%)

Total: 20357

• Gratificações Temporárias negativas:

- Praças do Corpo Militar: -15 (3,2%)
- Oficiais do Corpo Militar: -450 (96,8%)
- Os policiais do Corpo Executivo não postaram medalhas negativas.

Total: 465

3.4. Discussões.

A pesquisa de Gratificações Efetivas foi simples de se levantar, por se tratar de gratificações periódicas (mensais e semanais) feitas apenas pelos responsáveis por este serviço das companhias e sub-companhias da Polícia Militar Revolução Contra o Crime. 

Foram levantadas o total de 5407 Gratificações Efetivas positivas, divididas da seguinte maneira:




Já as Gratificações Efetivas negativas foram da ordem de 11626. Percebeu-se que tal quantidade se deve à evasão nas companhias, notada predominantemente na Companhia dos Organizadores e Rondas e na Escola de Formação de Executivos correspondendo as duas correspondendo a 87% das medalhas negativas atribuídas no mês, conforme o gráfico a seguir:




A pesquisa das Gratificações Temporárias, no entanto, é irregular, tendo poucas postagens em um dia e várias no outro, de forma descontínua e sem nenhum padrão em decorrência de sua própria natureza, já que todo policial está apto a entregar gratificações, desde que esteja nos padrões corretos. 
Notou-se que a entrega destas gratificações são feitas em sua maioria pelo Corpo Militar que representou 80% das 20357 entregues, conforme o gráfico abaixo:




Já as Gratificações Temporárias Negativas, dadas como punição diante da falha do policial, foram postadas apenas pelos policiais do Corpo Militar - predominantemente postadas por Oficiais. Ademais, os membros do Corpo Executivo não postaram este tipo de medalhas, a seguir:





4. Conclusão.

Da presente Auditoria Fiscal, os seguintes problemas foram encontrados:
- As companhias dos Organizadores de Rondas e a Escola de Formação de Executivos tem uma rotatividade muito grande de membros, acarretando muitas vezes as expulsões ou abandonos das companhias que levam à atribuição de muitas Gratificações Efetivas Negativas;
- As Gratificações Temporárias positivas são aplicadas predominantemente pelo Corpo de Oficiais, o que demonstra que ele ainda supera, e muito, o Corpo Executivo em quantidade de policiais;
- As Gratificações Temporárias Negativas foram atribuídas apenas pelos policiais do Corpo Militar, cuja maioria esmagadora foi dos Oficiais. Estima-se que estas gratificações negativas são atribuídas como punições, e que os Oficiais do Corpo Militar tenham mais segurança para aplicá-las.

Diante disso, as companhias que aplicam mais medalhas negativas pela saída ou expulsão dos grupos poderiam determinar membros que cuidem desta parte afim de capacitar e incentivar os membros novos a permanecer naquele grupo. Já com relação ao desequilíbrio entre policiais do Corpo Militar e do Corpo Executivo, a solução para diminuir esta distância é a valorização do Corpo Executivo através de eventos, capacitações e motivação como o Esquadrão do Corpo Executivo já vem realizando para que estes policiais permaneçam na instituição.



O serviço:

A auditoria de Recursos Humanos - Gratificações foi realizada pela policial Luuh:21 no período de 03 de Fevereiro de 2017 à 05 de Fevereiro de 2017, sendo todas as informações aqui expressas de sua responsabilidade.




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